Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Brandes Consulting GmbH
Carsten Brandes
Geschäftsführer
Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Restrukturierung
Kontakt
Peine
E-Mail: cb@brandes-consulting-gmbh.de
Telefon: 0178 5413668
Link: https://brandes-consulting-gmbh.de/
Grundwerte der Beratung
Erfahrung ist der Blick in die Vergangenheit.
Zukunft real werden zu lassen, geht über Erfahrung weit hinaus.
Unser Vorgehen verbindet Restrukturierung, Prozessoptimierung und Personalentwicklung.
Dabei verfolgen wir den Grundgedanken, dass ohne Expertise keine Innovation entsteht – und – Digitalisierung ohne vorherige Überprüfung und Optimierung Ressourcen vernichtet und die beteiligten Menschen frustriert.
Moderne Personalentwicklung ist heute ein strategischer Ansatz und hat mit der bisherigen Personalarbeit nur noch sehr wenig zu tun. Eine „data-driven“, hoch digitalisierte Personaladministration ist Voraussetzung und unterstützt die Gewinnung, Entwicklung und Bindung des für eine zukunftsorientierte Geschäftsentwicklung notwendigen Personals.
Wir hören genau zu und arbeiten passgenau. Aus unserer modularen Toolbox wählen wir je nach Phase und Problemstellung die beste Vorgehensweise in Abstimmung mit unseren Kunden aus.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Konzipieren von Großveranstaltungen zur Unternehmenskultur.
Entwickeln von Qualifizierungsoffensiven für die digitale Transformation und z. B. E-Mobilität.
Konzipieren von diagnostischen Verfahren.
Aufbau mobilen Lernens.
Referententätigkeit.
Fachliche Qualifikationen
Strategieentwicklung,
Personalentwicklung,
Führungskräfteentwicklung,
Digitale Transformation,
Lean-Management / Produktionssysteme,
Industrial Engineering,
Berufsausbildung
Methodische Kenntnisse
Lean-Methoden,
Prozessoptimierung,
Funktionsanalysen,
agile Methoden
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
https://www.linkedin.com/in/carsten-brandes-a3796a1b6/
Branchenkenntnisse
Automotive,
Maschinen- und Anlagenbau,
Kunststoff-Komponenten,
Wasserwirtschaft,
Personalentwicklung/Education.
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
Kanban, Scrum, Daily-Standup-Meetings, Task-Board, Burn-Down, Timeboxing