Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Bornheimer Landstr. 22 60316 Frankfurt am Main
E-Mail: info@ewr-consulting.de
Telefon: +4969430109
Link: https://www.ewr-consulting.de/

Grundwerte der Beratung

EWR Consulting berät und begleitet betriebliche Interessenvertretungen und gewerkschaftsnahe Organisationen in betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen – und das seit 30 Jahren. Mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl unterstützen wir bei Themen wie
– Plausibilisierung von Restrukturierungs-, Outsourcing- und Verlagerungsvorhaben
– Begleitung von Verhandlungen zu Interessenausgleich und Sozialplan
– Unterstützung von Wirtschaftsausschüssen
– Stellungnahmen zur wirtschaftlichen und finanziellen Lage von Unternehmen
– Erarbeitung von Alternativkonzepten
– Transformationsbegleitung
– Entgeltsysteme
– Jahresabschlussanalysen
– Unterstützung von Europäischen Betriebsratsgremien
– Unterstützung von Betriebsräten in Verkaufsprozessen

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der EWR Consulting GmbH lassen sich in allen Beratungsprojekten von folgenden Prinzipien leiten:

Kompetenz: Unsere Beraterinnen und Berater überzeugen durch eine hohe soziale und fachliche Kompetenz.

Steuerung: Die Projektsteuerung erfolgt stets abgestimmt mit dem Auftraggeber, zum Beispiel dem Betriebsrat.

Transparenz: Alle im Projekt verwendeten Daten und Informationen sind dem Auftraggeber uneingeschränkt zugänglich.

Versachlichung: In schwierigen und komplexen Situationen sorgen wir durch unsere Arbeit dafür, dass Entscheidungen objektiv gefällt werden können.

Vermittlung: Mit unserem Know-how aus zahlreichen Beratungsprojekten und viel Fingerspitzengefühl helfen wir bei der Lösung von Konflikten.

Durchsetzung: Mit überzeugenden Argumenten unterstützen wir die Durchsetzung der Interessen unserer Auftraggeber.

Verantwortung: Wir entwickeln nicht nur Konzepte gemeinsam mit unseren Auftraggebern, sondern übernehmen auch Verantwortung bei deren Umsetzung.

Qualität: Durch eine qualitativ hochwertige Beratung unterstützen wir unsere Auftraggeber in schwierigen Situationen.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

– Beteiligungsorientierte Schulungen und Workshops (Konzeption und Durchführung)
– Referententätigkeiten
– Aufbereitung und Vermittlung komplexer Sachverhalte
– Führung und Begleitung von interdisziplinären Teams

Fachliche Qualifikationen

– Langjährige Erfahrungen in Wirtschaft und Beratung
– Kontinuierliche Weiterbildung, u.a. Agile Methoden, Sanierungsberatung, IFRS, US-Gaap, HGB
– Ausbildung (u.a. Coach Wirtschaftsmediation)

Methodische Kenntnisse

– Moderation
– Visualisierungs- und Präsentationstechniken
– Gesprächs- und Verhandlungsmethoden

Erfahrungen in der Automotive-Branche

– Transformation (Alternative Beschäftigungsmöglichkeiten am Standort)
– Verlagerungen direkter und indirekter Bereiche/ Outsourcing und Offshoring
– Wirtschaftliche Bewertung (akutelle Situation und Planung)
– Produktionsprogramme
– Reorganisation
– Konzeption und Umsetzung moderner Arbeitszeitsysteme

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

– Einführung von Gruppenarbeit in Produktion und Verwaltung
– Einführung von Qualitätszirkelarbeit und KVP
– Optimierung produktionsnaher (Hilfs-)Betriebe
– Ablaufanalyse und Prozessoptimierung

Branchenkenntnisse

Maschinen- und Anlagenbau, Chemie, IT-Dienstleistungen, Papier- und Druckindustrie, Engineeringdienstleister, Energieversorgung, Gesundheitswesen

Erfahrungen in geförderten Projekten

Seit Jahren unterstützen wir – insbesondere auch in Krisenzeiten – Betriebsräte und ihre Unternehmen mit unserem Know How, damit diese gemeinsam Wege aus der Krise heraus finden und die Beschäftigung in der Region gestärkt wird. Diese Unterstützung erfolgte in vielen Fällen in enger Abstimmung mit der zuständigen Gewerkschaft, teilweise auch im Rahmen öffentlich geförderter Beratung (z.B. der Task Force).

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Ja