Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Am großen Brack 9 21423 Winsen Luhe
E-Mail: s.heinen@savee.de
Telefon: +491743056555
Link: http://www.savee.de

Grundwerte der Beratung

mobil
Wir arbeiten mobil, mittels digitaler Technik auf Basis von Zoom oder Teams oder auch Skype oder go connect. Wir sind aber besonders im realen Arbeitsleben konsequent mobil. Mit unserem Coaching-Mobil inkl. Beamer, Drucker, Besprechungsecke und WLAN sind wir bei Ihnen vor Ort schnell und flexibel einsatzfähig.

authentisch
Unternehmen sind lebendige Gebilde, sie leben von den dort tagtäglich tätigen Menschen. Wir stehen 100 % hinter dem, was wir beraten und umsetzen. Gute Führung und nachhaltige Unternehmensentwicklung stehen dabei in unserem Fokus.

agil
Wir strukturieren mit Workflow-Software, nutzen agile Besprechungsformen oder qualifizieren Projekte und Ergebnisse über agile Arbeitsmethoden. Die Umsetzung der Projekt- und Unternehmensentwicklung steht bei uns im Fokus.

savee
Seit mehr als 20 Jahren haben wir über 200 kleine und mittelständische Unternehmen begleitet. Wir lieben unsere Arbeit! Und wir freuen uns nach wie vor auf jede neue, spannende, echte Aufgabe!

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

– Führungs- bzw. gruppenbasierte Prozess- und Organisationsberatung
– Bewertung, Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsprozessen
– Konzeptentwicklung und Projektierung zur Fachkräftebindung und -gewinnung
– Bedarfsprüfung und Pilotprojektierung zu Praxislösungen im Bereich Mobiles Arbeiten
– Interim-Management zur vorbereitenden Unternehmensentwicklung bzw. Nachfolgevorbereitung
– Persönliche / Bedarfsorientierte Nachfolge- und Expansionsberatung
– Turnaround-Management zu relevanten Veränderungsvorgaben, Sanierungskonzeption zur Unternehmenssicherung
– Projektentwicklung und -begleitung zu Führungskonzeption und dezentralen Lenkungskreisen
– Betreuung und Optimierung von Budgetplanung und -kontrolle

Fachliche Qualifikationen

– Fremdsprachenkorrespondentin, Englisch
– Staatlich gepr. Ausbilderin
– Ausgebildete Mediatorin, GFK nach Marschall Rosenberg
– Ehem. Ehrenamt Arbeitsrichterin
– Ehem. Gastdozentin Universität Ilmenau, Universität Leipzig, Technische Universität Hamburg
– Fortbildungen in: Projektmanagement, Rhetorik, Insolvenzrecht, Kostenrechnung, Controlling, Bilanzierung und Jahresabschluss, Personalabrechnung
– Fortbildung Soziokratie-Coach
– Qualifizierung INQA Veränderungsmacher
– Qualifizierung Prozessbegleiterin Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur
– Fortbildung tiergestützte Erlebnispädagogik
– Ausbildung Tiertraining §11 einschl. Sachkundeprüferin Kreis Harburg

Methodische Kenntnisse

– Kanban
– Scrum Anwenderstatus
– Einzelcoaching
– Strukturgesprächsführung
– Visionsarbeit, gruppen- und einzelbasiert
– Visuelle Strukturentwicklung (Mindmap-basiert)
– Workflow-basierte Projektorganisation
– Softwarebasierte Projektbudgetierung
– Agile Teamstrukturorganisation und -leitung
– Kreisorganisationsmethodik
– Dezentrale Lenkungsstruktur-Entwicklung
– Design Thinking
– Supervision
– Mediation
– Erlebnispädagogische Lehr- und Lernkonzepte

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Audit Prozessbegleitung, Turn-Around Beratung, Agile Arbeitskreise

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Produktionsablauf, Einsatzplanung, Arbeitsoptimierung, Fachkräftebindung, Mitarbeiterbefragung, Betriebsversammlung

Branchenkenntnisse

Handwerk, Handel, IT, KMU Industriebereich, Dienstleistungsunternehmen, Kommunale Betriebe, Sozialbetriebe ua.

Erfahrungen in geförderten Projekten

Beraterin sowie akkreditierte Prozeßbegleiterin:

INQA Coaching
Offensive Mittelstand
Unternehmensaudit Zukunftsorientierte Unternehmenskultur bzw.
Unternehmensaudit Zukunfstfähige Arbeitskultur
Veränderungsmacher
​
Akkreditierung für:
Förderung unternehmerischen Know-hows (BAFA)
Coach zur Beratung von Zuwendungsempfängern im EU-Forschungsprogramm Horizon Europe
Hamburg digital
Unternehmenswert Mensch*
Unternehmenswert Mensch Plus*
Unternehmenswert Mensch (Gestärkt durch die Krise)*

* Projektende 2022

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Scrum/ Map / SKM Konsentmethode & Offene Wahl / Kreisorganisationsmethode / Design Thinking / Dragon Dreams / Mindmapping / Kanban mit Trello / Miro