Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Methfesselstr. 2 38102 Braunschweig
E-Mail: hello@callosa.de
Telefon: 053123041300
Link: http://callosa.de

Grundwerte der Beratung

Callosa – Gestalterin von Transformation und Wegbegleiterin im Wandel:

Wir legen den Fokus auf wertebasierten, nachhaltigen und sinnstiftenden Veränderungen, indem wir eine Kultur der Wandlungsbereitschaft schaffen, die auf Vertrauen, partizipativem Führungsstil und einem menschenzentrierten Leitbild mit Herz basiert. Unsere Arbeit ermöglicht es Organisationen, sich kontinuierlich anzupassen und die Zukunft aktiv zu gestalten.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Callosa Consulting zeichnet sich durch herausragende didaktische Fähigkeiten in der Transformationsberatung aus, die tief in der Kreation und Vermittlung eines Kulturverständnisses von Veränderung verwurzelt sind. Unsere Expertise liegt in der Prämisse, Orientierung und Sicherheit zu bieten, während wir Unternehmen inspirieren und befähigen, eine wertebasierte und zukunftsweisende Kultur der Veränderung aus sich heraus zu entwickeln.

Callosa Consultings Ansatz basiert auf begeisternder Kommunikation und einer ganzheitlichen Perspektive auf Organisations- und Geschäftsentwicklung, die nachhaltige und sinnstiftende Veränderungen anstrebt. Wir fördern eine Kultur der Wandlungsbereitschaft, die auf den Säulen Vertrauen, partizipativer Führung und einem menschenzentrierten Handeln ruht. Diese didaktischen Prinzipien ermöglichen es uns, komplexe Transformationsprozesse verständlich und greifbar zu machen und Organisationen zu befähigen, sich kontinuierlich anzupassen und die Zukunft aktiv mitzugestalten.

Fachliche Qualifikationen

Callosa Consulting überbrückt die Lücke zwischen ambitionierten Zielen und deren Realisierung durch die Implementierung von skalierten Rahmenwerken, die auf bewährten Methoden und innovativen Ansätzen beruhen. Als zertifizierte SAFe Practice Consultants und OKR Master bringen wir eine fundierte Expertise und praktische Erfahrungen in die Gestaltung und Umsetzung von Rahmenwerken ein, die speziell darauf ausgerichtet sind, Agilität und Effektivität innerhalb von Organisationen zu fördern. Unsere Fähigkeit, solche skalierbaren Lösungen zu implementieren, zeigt sich in der erfolgreichen Transformation von Unternehmensstrukturen, die nachhaltiges Wachstum und verbesserte Leistungsfähigkeit begünstigen.
Darüber hinaus verstehen wir bei Callosa Consulting die Kunst, Organisationen und Teams durch systemische Beratung, agile Coaching-Praktiken und die Philosophie des Servant Leadership zu befähigen. Unsere Rolle als systemische Beratende und Agile Coaches geht über die bloße Vermittlung von Methodenwissen hinaus; wir engagieren uns für die Entwicklung einer Kultur, in der Teams sich selbst organisieren und Innovationen vorantreiben können, unterstützt durch Führungskräfte, die den Servant-Leadership-Ansatz verinnerlicht haben. Diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es uns, Organisationen nicht nur in ihrer Struktur zu stärken, sondern auch eine Transformation auf der Ebene der Teamdynamik und der individuellen Mitarbeiterentwicklung zu fördern.

Methodische Kenntnisse

Callosa Consulting bringt ein breites Spektrum methodischer Fähigkeiten mit, die essenziell für die Förderung und Umsetzung von organisatorischem Wandel sind. Von der Leitbildentwicklung, die das Fundament jeder Unternehmensvision darstellt, über organisationale Assessments, die Stärken, Schwächen und potenzielle Wachstumschancen aufzeigen, bis hin zu Marken- und Kulturkernworkshops, die das einzigartige Wesen einer Organisation definieren und schärfen – wir decken alle essenziellen Aspekte ab. Darüber hinaus sind unsere Expertinnen und Experten versiert in der Durchführung von Wertstromanalysen, die Prozesseffizienzen identifizieren und Optimierungspotenziale aufdecken, sowie im Big Room Planning, einer Methode, die Teams zusammenbringt, um Planung und Koordination in großen Projekten zu verbessern. Diese methodischen Fähigkeiten, kombiniert mit einem tiefgreifenden Verständnis für die komplexen Anforderungen der heutigen Geschäftswelt, ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den nachhaltigen Erfolg unserer Kundinnen und Kunden sichern.

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Wir haben versierte Erfahrung im OEM und Zulieferermarkt hinsichtlich der Befähigung von Teams und Strukturen für die Entwicklung von Hard- und Softwareprodukten.

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Lebensmittelhandel, Automobilproduktion und -Vertrieb, Cloud Computing, uvm.

Branchenkenntnisse

Automotive, Energiemarkt, Big Data, Cloud Services, uvm.

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Diverse Methoden aus den Rahmenwerken und Ansätzen von: Scaled Agile Framework, Objectives & Key Results, Scrum, Kanban, etc.