Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Sven Josewitz

 

Dipl. Ing. Sven Josewitz

Coach – Moderator – Trainer
Businesscoach für KMU, Moderation von Unternehmerboards, Konzeption und Begleitung von Change- und Strategieprozessen, Organisations- und Personalentwicklung, Führungskräftetrainings, Workshops und Seminare

Kontakt

Sandbach 8 38104 Braunschweig
E-Mail: sjosewitz@thealternativeboard.biz
Telefon: 015229898866
Link: http://www.svenjosewitz.de

Grundwerte der Beratung

Erarbeitung von Zielen und Umsetzungsstrategien sowie eine lösungsorientierte Begleitung.

Meine wichtigsten Grundwerte:

– gegenseitiges Vertrauen
– agiles Mindset
– Beobachten, Zuhören und Fragen
– Augenhöhe
– Sicherstellung des Umsetzungsfortschritts und positiver Energie

Kenntnisse

 

Didaktische Fähigkeiten

Einfühlungsvermögen und Kenntnisse über die aktuellen Herausforderungen von Unternehmen
Praxiserprobte Führungs- und Kommunikationserfahrung
Sicherstellung von Alignment in Teams
Konzeption und Begleitung von Change – und Strategieprozessen
Bedarfsgerechte kundenorientierte Anpassung aller Prozesse

Fachliche Qualifikationen

Langjährige persönliche Erfahrung als Geschäftsführer und Unternehmer mit folgenden Schwerpunkten:
– Erstellung und Umsetzung von Strategien
– Erfahrungen im permanenten Change
– Marketing-und Vertrieb
– Controlling
– Liquiditätssteuerung
– Führung und konzeptionelle Personalentwicklung
– IHK- Ausbilder
– Ausbildung zum systemischen Coach

Methodische Kenntnisse

– Konzeption und Begleitung von Change- und Strategieprozessen
– Entwicklung sinnvoller KPI
– verschiedene Analysetools
– Konzeption und Moderation von Klausuren, Workshops und Meetings
– Empathie für Geschäftsführer und Mitarbeiter
– Erstellung und Umsetzung von Seminaren und Trainingskonzepten
– Strategie, Führung und Kommunikation

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Langfristige Zusammenarbeit mit verschiedenen Zulieferern für die Automobilindustrieaus aus unterschiedlichen Branchen:
– Coaching und Beratung von Geschäftsführern
– Analyse
– Strategieentwicklung
– Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
– Moderation von Workshops
– Führungskräftetrainings

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

analog Automotive

Branchenkenntnisse

Produktion in Bereichen Metall und Kunststoff
IT- und andere Dienstleistungen
Sondermaschinenbau
Bauunternehmen
Einzelhandel

Erfahrungen in geförderten Projekten

Förderung unternehmerisches Know How ( BAFA)

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

agiles Mindset, Business model canvas