Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Sven Josewitz
Dipl. Ing. Sven Josewitz
Coach – Moderator – Trainer
Businesscoach für KMU, Moderation von Unternehmerboards, Konzeption und Begleitung von Change- und Strategieprozessen, Organisations- und Personalentwicklung, Führungskräftetrainings, Workshops und Seminare
Kontakt
Sandbach 8 38104 Braunschweig
E-Mail: sjosewitz@thealternativeboard.biz
Telefon: 015229898866
Link: http://www.svenjosewitz.de
Grundwerte der Beratung
Erarbeitung von Zielen und Umsetzungsstrategien sowie eine lösungsorientierte Begleitung.
Meine wichtigsten Grundwerte:
– gegenseitiges Vertrauen
– agiles Mindset
– Beobachten, Zuhören und Fragen
– Augenhöhe
– Sicherstellung des Umsetzungsfortschritts und positiver Energie
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Einfühlungsvermögen und Kenntnisse über die aktuellen Herausforderungen von Unternehmen
Praxiserprobte Führungs- und Kommunikationserfahrung
Sicherstellung von Alignment in Teams
Konzeption und Begleitung von Change – und Strategieprozessen
Bedarfsgerechte kundenorientierte Anpassung aller Prozesse
Fachliche Qualifikationen
Langjährige persönliche Erfahrung als Geschäftsführer und Unternehmer mit folgenden Schwerpunkten:
– Erstellung und Umsetzung von Strategien
– Erfahrungen im permanenten Change
– Marketing-und Vertrieb
– Controlling
– Liquiditätssteuerung
– Führung und konzeptionelle Personalentwicklung
– IHK- Ausbilder
– Ausbildung zum systemischen Coach
Methodische Kenntnisse
– Konzeption und Begleitung von Change- und Strategieprozessen
– Entwicklung sinnvoller KPI
– verschiedene Analysetools
– Konzeption und Moderation von Klausuren, Workshops und Meetings
– Empathie für Geschäftsführer und Mitarbeiter
– Erstellung und Umsetzung von Seminaren und Trainingskonzepten
– Strategie, Führung und Kommunikation
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Langfristige Zusammenarbeit mit verschiedenen Zulieferern für die Automobilindustrieaus aus unterschiedlichen Branchen:
– Coaching und Beratung von Geschäftsführern
– Analyse
– Strategieentwicklung
– Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
– Moderation von Workshops
– Führungskräftetrainings
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
analog Automotive
Branchenkenntnisse
Produktion in Bereichen Metall und Kunststoff
IT- und andere Dienstleistungen
Sondermaschinenbau
Bauunternehmen
Einzelhandel
Erfahrungen in geförderten Projekten
Förderung unternehmerisches Know How ( BAFA)
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
agiles Mindset, Business model canvas