Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Steige 14 37603 Holzminden
E-Mail: carolin.peinecke@sinnoderweg.de
Telefon: 05531 8140558
Link: http://www.sinnoderweg.de

Grundwerte der Beratung

Wir begleiten Führungskräfte darin, ihre Organisation als Ganze zu begreifen und zu transformieren. Dabei ist es unser Anspruch, die systemischen Zusammenhänge gemeinsam zu ergründen und die besten Maßnahmen zu identifizieren. Wir verstehen uns dabei als Sparringspartner mit einem externen Blick und einer ehrlichen und direkten Einschätzung. Es ist uns wichtig, Führungskräfte darin zu befähigen und zu bestärken, im Anschluss auch ohne Unterstützung die besten Entscheidungen für die Weiterentwicklung der Organisation zu treffen. Denn dies ist ein kontinuierlicher Prozess, der nur in einem interaktiven Vorgehen gelingen kann.

Dabei sind wir

direkt und offen
Von uns bekommen Sie klares Feedback und eine ehrliche Einschätzung dessen, was ist. Wir hinterfragen und challengen.

iterativ und machbar
Wir fangen da an, wie es möglich ist. Dabei nutzen wir die vorhanden Ressourcen und Potentiale im Unternehmen. Mit Pragmatismus suchen wir nach Lösungen, die den nächsten Schritt der Weiterentwicklung ermöglichen.

humorvoll und leicht
Gerade wenn Herausforderungen schwer wiegen, bringen wir Leichtigkeit ins Denken und Handeln.
Das darf auch Spaß machen. Fehler sind für uns nur Möglichkeiten zu lernen.

Auf Augenhöhe gemeinsam
All’ das machen wir gemeinsam mit unseren Kunden und bringen das Beste aus der internen und der externen Sicht auf Herausforderungen zusammen.

Alle unsere Berater:innen verfügen über 15-30 Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen in Beratung, Konzern oder Mittelstand.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Wir sind Expert:innen für Change Management, Training und Coaching. Da wir grundsätzlich mit unserem Kunden gemeinsam an Lösungen arbeiten, nutzen wir insbesondere Methode der Co-Creation und Aktivierung vorhandenen Wissens und Erfahrungen.

Fachliche Qualifikationen

Wir sind Psychologin, Betriebswirtin und Ingenieur und können so unsere Kunden aus verschiedenen Fachperspektiven beraten. Zusätzlich verfügen wir alle über Ausbildungen in systemischer Organisationentwicklung und Transformation, Beratung und Coaching.

Methodische Kenntnisse

Unsere Arbeit fußt auf Methoden wie:
– Agiles Projektmanagement, Agiles Change Management, Agile Führung
– Business Model Generation
– Lean Strategy und Lean Management
– Nachhaltiges Wirtschaften (Doughnut Economy, Circular Economy, Design for Sustainability)
– Design Thinking
– Diverse Moderations- und Coachingmethoden für Klein- und Großgruppen
– Psychische Gesundheit
– Graphic Recording

Erfahrungen in der Automotive-Branche

– Einführung Agilität und Selbstorganisation
– Führungskräfte-Entwicklung

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

– Selbstorganisierte Zusammenarbeit
– Agile Arbeitsmethoden
– Mitarbeiterführung
– Circuläre Prozesse

Branchenkenntnisse

Chemie
Medizintechnik
Pharma
TV
Versicherung
Banken
Automotive
Sozialwirtschaft
Verwaltung
Politik
Elektrotechnik
Handel
Versorgung
FMCG
NGO
SAAS
Agrar

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

SCRUM, Design Thinking, OKR