NEW WORK REVOLUTION Consulting
Simon Mattheis
Unternehmensberater
Organisationsentwicklung (KI, New Work, New Skills, Agilität)
Grundwerte, Formate und Vorgehensweisen
NEW WORK REVOLUTION Consulting steht für eine pragmatische, wirkungsorientierte Transformationsberatung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
Der Fokus liegt auf Organisationsentwicklung, New Work/New Skills, agilen Arbeitsweisen und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz, mit klaren Strukturen und messbarer Umsetzung im Arbeitsalltag.
Unsere Beratung basiert auf den Grundwerten Verantwortung, Transparenz, Beteiligung und Umsetzbarkeit. Moderne Arbeits- und Organisationsmodelle verstehen wir als strategischen Hebel, um Leistungsfähigkeit, Entscheidungsstärke und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig zu sichern.
Methodisch verbinden wir Organisationsentwicklung, agile Prinzipien und KI-gestützte Ansätze, um Organisationen so aufzustellen, dass sie auch unter steigender Komplexität, Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel handlungsfähig bleiben.
Wir arbeiten praxisnah mit strukturierten Analysephasen, moderierten Workshops, Führungskräfte- und Teamformaten sowie konsequenter Umsetzungsbegleitung. Mitarbeitende werden aktiv einbezogen, Verantwortung klar verteilt und Entscheidungen dort verankert, wo sie wirksam sind.
Unser Anspruch ist es, keine Beratung „von außen“ zu liefern, sondern gemeinsam mit Führungskräften und Teams Veränderung im Alltag umzusetzen und Organisationen zu befähigen, Transformation eigenständig weiterzutragen.
Tätigkeitsschwerpunkte
Strategie:
Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Change Management, Agiles Management
Prozessoptimierung:
Lean Management, KI-gestützte Prozessoptimierung
Technologie und Digitalisierung:
IT-Beratung, KI-Technologien, Digitalisierungsstrategien, KI-Anwendungen für Automatisierung und Datenanalysen
Nachhaltigkeit, Umwelt und Energie:
Recht und Compliance:
Führungskräfteentwicklung, Fachkräftegewinnung und -bindung, Gesundheits- und Demografiemanagement, Weiterbildung und Qualifizierung, Unternehmens- und Lernkultur
Personal und Kultur:
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Vermittlung komplexer Veränderungs- und Transformationsthemen in klarer, praxisnaher und entscheidungsorientierter Form.
Gestaltung und Moderation interaktiver Workshops, in denen Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv einbezogen werden und konkrete Ergebnisse entstehen.
Erfahrung in der Arbeit mit heterogenen Zielgruppen (Geschäftsführung, Führungskräfte, Teams, Mitarbeitende) sowie im Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten in Veränderungsprozessen.
Fähigkeit, abstrakte Konzepte wie New Work, Agilität oder Künstliche Intelligenz verständlich, anschlussfähig und direkt umsetzbar zu vermitteln.
Fachliche Qualifikationen
18 Jahre fundierte Erfahrung in der Beratung (u.a. Big 4) in den Bereichen Organisationsentwicklung, moderne Arbeits- und Führungsmodelle sowie Transformation.
Tiefgehende Kenntnisse in New Work, agilen Organisationsansätzen und moderner Führung. Erfahrung im strategischen und operativen Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Prozessoptimierung, Entscheidungsunterstützung und Entlastung von Wissensarbeit.
Fachliche Expertise im Umgang mit der Entwicklung zukunftsrelevanter Kompetenzen (Skills der Zukunft).
Methodische Kenntnisse
Certified SAFe 6 Release Train Engineer
BDVT New Work Facilitator
Prosci Certified Change Practitioner
TAM Akademie New Work Facilitator
Certified SAFe Agilist
Project Management Professional (PMP)
Professional Scrum Master
PRINCE2
SAP Certified Application Associate – Business Foundation & Integration (TERP10)
Agile Methoden
Scrum, SAFe, Lean
Erfahrungen in der Automotive-Branche
10 Jahre OEM Beratung und Prüfung
Branchenkenntnisse
Automobil, Energie, Pflege, Transport & Logistik, IT, Pharma, Banken, Versicherungen