Laudage Konzept GmbH
Astrid Laudage
Geschäftsführende Gesellschafterin
Prozess-Expertin für partizipative Change- und Transformationsgestaltung
#TBANDS
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Kontakt
Johann-Sebastian-Bach Str.
2
48291
Telgte
E-Mail: info@laudage-konzept.de
Telefon: 02504922779
Grundwerte, Formate und Vorgehensweisen
Grundwerte sind für mich die Basis für eine vertrauensvolle und zielfokussierte Zusammenarbeit. Sie bilden einen verlässlichen Rahmen in dynamischen Transformationsprozessen.
Folgende Werte sind für mich handlungsleitend:
1. Werte für die Zusammenarbeit
=> Verlässliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie transparente Prozessgestaltung.
=> Gelebte Kollaboration durch aktive Einbindung aller Unternehmensbereiche.
=> Respektvoller Umgang miteinander und einbinden von Perspektivvielfalt.
2. Werte für die Beratungsmethodik
=> Pragmatismus durch Fokussierung auf umsetzbare und praxisnahe Lösungen.
=> Förderung von Ideenvielfalt durch kreative Methoden und Ermutigung zu unkonventionellen Denkansätzen.
=> Nutzenorientierung durch nachhaltige Lösungen und sorgfältigen Ressourceneinsatz.
3. Werte für Ergebnis- und Wirkungsorientierung
=> Klare Zielsetzungen, greifbare Resultate und Zwischenergebnisse.
=> Regelmäßiges Monitoring und bedarfsgerechte Kurskorrekturen.
=> Organisationsinterner Kompetenzaufbau, Förderung von Selbstorganisation und agile Umsetzungsgestaltung.
Tätigkeitsschwerpunkte
Strategie:
Unternehmensentwicklung, Change Management, Agiles Management
Prozessoptimierung:
Weiterentwicklung Geschäftsprozesse
Technologie und Digitalisierung:
Nachhaltigkeit, Umwelt und Energie:
KI-Ethik
Recht und Compliance:
Führungskräfteentwicklung, Fachkräftegewinnung und -bindung, Gesundheits- und Demografiemanagement, Weiterbildung und Qualifizierung, Unternehmens- und Lernkultur
Personal und Kultur:
Corporate Identity, Kommunikationsstrategie
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
# Branchenübergreifende Erfahrung in der Gestaltung und Strukturierung von Change- und Organisationsentwicklungsprozessen.
# Entwicklung von Projektkonzepten: Konkretisierung von Projektideen, Design von Projektstrukturen, Steuerung der Prozessumsetzung, begleitendes Monitoring und Prozessbilanzierung.
# Transparente Aufbereitung und Strukturierung von komplexen Inhalten, komplizierten Strukturen und Konzepten.
# Konzeptionierung und Moderation von interaktiven Workshops (Präsenzveranstaltungen und digital, Klein- und Großgruppenformate).
# Aktivierende Dialogformate für Mitarbeitende gestalten und umsetzen.
# Empathische Moderationen, zielgruppendifferenzierte Gesprächsführung.
Fachliche Qualifikationen
Am Puls der Zeit durch hochwertige und regelmäßige Qualifizierungen
# Betriebswirtin mit Fach- und Führungserfahrung in der Wirtschaft
# Changemanagement und Business-Coaching, Masterabschluss
# Strategieberaterin (IHK), Systemische Beratung (Managementzentrum Witten), Systemischer Coach & Supervision (EASC).
# Strategisches Management, St. Gallen
# Kernkompetenz Change, Neuwaldegg
# Digitale Transformation, Agile Organisation, New Work & Ethik (2024-2025)
Methodische Kenntnisse
Auswahl an Qualifizierungen mit Fokus auf Methodenkompetenzen:
# Train-the-Trainerausbildung & Ausbildereignungsprüfung
# Digitaltrainerausbildung & Agile Führung
# Systemischer Ansatz, personen- und teamzentrierte Methoden aus Coaching- und Supervisionsausbildung
# Moderationstechniken – auch Großgruppen
# Projekt- und Prozessmanagement
# Agile Methoden (Scrum Master, KANBAN, Design Thinking, u.a.).
Agile Methoden
KANBAN, Scrum, SAFe, SCRUMBAN, Design Thinking, Daily Stand-up, Timeboxing, virtuelle Kreativboards, digitale Tools für schnelle Interaktion, u.a.
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Automobil- und Fahrzeugbau, Zulieferindustrie (Lacke, Kunststoffe, Motor-control), Maschinenbau/Sondermaschinenbau, u.a.
Branchenkenntnisse
Branchenübergreifende Expertise in Produktions-, Handwerks-, Dienstleistungsunternehmen, Öffentlicher Verwaltung mit Eigenbetrieben, Energie- und Abfallwirtschaft, Gesundheitswesen, u.a.
Erfahrungen in geförderten Projekten
Verschiedene ESF-geförderte Projekte, Bundes- und Landesprojekte, z. B. Unternehmenswert Mensch*, INQA Coaching*, INQA-Audit “Zukunftsfähige Unternehmenskultur”*, Offensive Mittelstand, Potentialberatung NRW, * abgeschlossene Förderprojekte), bafa.
Akkreditiert für den “Prozess ZUKUNFTSFEST” (ganzheitliche Organisationsentwicklung in Zukunftshandlungsfeldern).