Sinn oder weg GmbH
Carolin Peinecke
Geschäftsführende Gesellschafterin Transformationsberatung
Alexandra Perl
Projektpartnerin Transformationsberatung
Grundwerte, Formate und Vorgehensweisen
Wir begleiten Führungskräfte darin, ihre Organisation als Ganze zu begreifen und zu transformieren. Dabei ist es unser Anspruch, die systemischen Zusammenhänge gemeinsam zu ergründen und die besten Maßnahmen zu identifizieren. Wir verstehen uns dabei als Sparringspartner mit einem externen Blick und einer ehrlichen und direkten Einschätzung. Es ist uns wichtig, Führungskräfte darin zu befähigen und zu bestärken, im Anschluss auch ohne Unterstützung die besten Entscheidungen für die Weiterentwicklung der Organisation zu treffen. Denn dies ist ein kontinuierlicher Prozess, der nur in einem interaktiven Vorgehen gelingen kann.
Dabei sind wir
direkt und offen
Von uns bekommen Sie klares Feedback und eine ehrliche Einschätzung dessen, was ist. Wir hinterfragen und challengen.
iterativ und machbar
Wir fangen da an, wie es möglich ist. Dabei nutzen wir die vorhanden Ressourcen und Potentiale im Unternehmen. Mit Pragmatismus suchen wir nach Lösungen, die den nächsten Schritt der Weiterentwicklung ermöglichen.
humorvoll und leicht
Gerade wenn Herausforderungen schwer wiegen, bringen wir Leichtigkeit ins Denken und Handeln.
Das darf auch Spaß machen. Fehler sind für uns nur Möglichkeiten zu lernen.
Auf Augenhöhe gemeinsam
All’ das machen wir gemeinsam mit unseren Kunden und bringen das Beste aus der internen und der externen Sicht auf Herausforderungen zusammen.
Alle unsere Berater:innen verfügen über 15-30 Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen in Beratung, Konzern oder Mittelstand.