Beratungsförderung Preview

Kontakt

Am Schützenplatz 16
30938 Burgwedel

E-Mail: info@qubic.de

Telefon: 05139-9833880

Link: http://www.qubic.de

Grundwerte der Beratung

Organisationen entwickeln ist unsere Leidenschaft:
Wir begleiten Ihren Wandel,
schaffen neue Perspektiven für Ihre strategische Entwicklung,
entwickeln passende Lösungen mit Ihnen,
und tragen nachhaltige Veränderungen in Ihre Organisation.

Menschen entwickeln ist uns eine Herzensangelegenheit:
Wir erweitern Ihre Handlungsfähigkeit,
bereiten Sie auf neue Aufgaben und Funktionen vor,
gestalten Ihre persönliche Rolle,
erweitern Ihren Wissensstand

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Zielgruppenorientierte Aufbereitung: Inhalte werden passgenau für unterschiedliche Zielgruppen konzipiert – ob Einsteiger, Fortgeschrittene oder Führungskräfte – stets mit klarem Praxisbezug .

Aktivierende Lehrmethoden: Es werden interaktive Formate genutzt – z. B. Diskussionen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit –, um Teilnehmende aktiv einzubeziehen und den Transfer in den Alltag zu fördern

Struktur & Visualisierung: Komplexe Inhalte werden gedrittelt: klare Struktur, smartes Visualisieren und prägnante Präsentationstechniken sorgen für mehr Entwicklungserfolg.

Fachliche Qualifikationen

Fundiertes Expertenwissen: Theoretisch fundierte Ausbildung (BWL, Sparkasse, Pädagogik, Erwachsenenbildung) gekoppelt mit langjährigen praktischen Erfahrungen (Unternehmensführung, Vertriebsleitung, Erwachsenenbildung, Coaching und Beratung, Strategieentwicklung) machen Inhalte glaubwürdig, nachvollziehbar und sofort anwendbar .

Praxisorientierte Relevanz: Themen werden stets mit aktuellen beruflichen Beispielen verknüpft – das fördert Problemlösungsfähigkeit und Alltagstransfer

Wir nehmen Sie als Expert:innen ernst und verbinden Ihre Erfahrungen, Ihr Wissen und Ihr Know-How mit unserem externen Know-How.

Methodische Kenntnisse

Recherchieren & Informationsmanagement: Inhalte werden methodisch aufbereitet – von Recherche bis zur kritischen Bewertung und Darstellung relevanter Informationen .

Analytisch-konzeptionelles Denken: Abläufe, Zusammenhänge und Projekte werden strukturiert aufbereitet, um Probleme systematisch zu lösen .

Projekt- & Selbstmanagement: Methodenkompetenz zeigt sich in strukturierter Planung, Priorisierung, Zeitmanagement und flexibler Anpassung an neue Lern- oder Projektanforderungen

Klare Präsentationsmethodik: Die Ergebnisse methodisch aufbereiten und wirkungsvoll darstellen ist unsere Stärke.

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Branchenkenntnisse

Brauerei- und Getränkeindustrie, Metallindustrie, Gesundheitswesen, Öffentliche und soziale Einrichtungen, Verbände,

Erfahrungen in geförderten Projekten

WISKOM – Agilität in Wissen und Kompetenz (2019-2022)

Einführung eines agilen Wissensmanagements
Konzepte für Lernen im Arbeitsprozess und Wissenstransfer
Aufbau oder Ausbau einer Lern- und Wissenskultur
Qualifizierung interner Lern- und Wissenstransfer-Coaches
Identifikation von Barrieren des Wissenstransfers
Wissensentwicklung, -verteilung und -nutzung in Teams und teamübergreifenden Zusammenarbeit
einfach einzusetzende Instrumente des Wissensmanagements und Lernens im Arbeitsprozess einführen

Das Projekt wurde durch die Förderrichtlinie „Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales und dem Europäischen Sozialfonds gefördert

Kompetenzen 4.0 – Bedarf und Zukunftsperspektiven für die Fachkräftesicherung und Kompetenzentwicklung in der Druck-& Medien-Branche (2018-2020)

Wir ermittelten Bedarfe und Zukunftsperspektiven für die Fachkräftesicherung und die Kompetenzentwicklung in der Druck- & Medien-Branche in der niedersächsischen Region Leine-Weser vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung.

Ziel war die Entwicklung von spezifischen Qualifizierungskonzepten, aber auch die praktische Unterstützung von Unternehmen der Branche auf dem Weg zu einer weiteren Digitalisierung.

Das Projekt wurde im Rahmen der Fachkräfteinitiative Niedersachsen vom Europäischen Sozialfonds und der Wirtschaftsförderung der Region Hannover gefördert.

WissensWerk – Entwicklung von Wissensmanagement und der Kultur von Wissensaustausch (2017-2019)
Das Projekt verfolgte die Projektziele:

Gestaltung eines Steuerungsinstrumentariums, um den Wissensaustausch in den Betrieben auf den verschiedenen operativen Ebenen der Zusammenarbeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu entwickeln und die Umsetzung kontinuierlich und messbar zu steuern.
Sicherung von Erfahrungswissen älterer Beschäftigter durch einen einfachen, unternehmensintern gesteuerten und Tool-unterstützten Wissenstransferprozess.
Einrichtung eines Wissenskoordinators als Stabsstelle und als innerbetrieblichen Coach.
Aufbau einer aktiven und nachhaltigen Kultur des Wissensaustausches in den Pilotunternehmen .
Best-practice-Transfer im überbetrieblichen Netzwerk von Unternehmen.
Erstellen von Arbeitshilfen, Vorgehensbeschreibungen und Best-practice-Beschreibungen zur Verbreitung.

Das Projekt wurde gefördert durch die Europäische Union (Europäischer Sozialfonds ESF) und Region Hannover.

Beratungs-Setups

Agile Methoden

[foreach 132]Uns leiten agile Prinzipien: 1. Iterative Entwicklung: Produkte und Projekte werden in kleinen Schritten entwickelt, wobei regelmäßig Feedback eingeholt und Anpassungen vorgenommen werden. 2. Kundenorientierung: Die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden stehen im Mittelpunkt, und eine enge Zusammenarbeit mit dem Kunden ist entscheidend. 3. Selbstorganisation: Teams sind selbstorganisiert und treffen Entscheidungen gemeinsam, was zu mehr Eigenverantwortung und Motivation führt. 4. Kontinuierliche Verbesserung: Durch regelmäßige Retrospektiven und Feedbackschleifen werden Prozesse und Ergebnisse kontinuierlich verbessert.

[/foreach]