13 – Thirteen Consulting
Maxim Holzapfel
CEO und Berater
Changemanagement und Organisationsentwicklung
#TBANDS
› Video ansehenAriane Ernst
Beraterin – Freelancerin
Changemanagement und Organisationsentwicklung
Tamara Denker-Kahl
Beraterin – Freelancerin
Changemanagement und Organisationsentwicklung
Kontakt
Richterstraße 10
38106 Braunschweig
E-Mail: maxim.holzapfel@thirteen.de
Telefon: +491719613130
Link: http://www.thirteen.de
Grundwerte der Beratung
Die Thirteen GmbH ist ein Beratungsunternehmen für mittelständische Unternehmen, Global Player sowie Auftraggeber der öffentlichen Hand.
Von der Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung begleiten wir unsere Kunden in den Themen Changemanagement, Organisationsaufbau & Restrukturierung, Prozess- und Performancemanagement sowie der digitalen Transformation.
Unsere Vision ist es, weltweit Unternehmen zu befähigen, transformative Potenziale zu erkennen und gezielt zu nutzen. Wir entwickeln top-down und bottom-up Change-Strategien, die nachhaltigen Erfolg sichern, und begleiten unsere Kunden dabei, ganzheitliche Lösungen wirkungsvoll in die Tat umzusetzen.
Dabei stellen wir in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden folgende Werte sicher:
1) Ganzheitlich: Unsere Beratungsleistungen sind ganzheitlich auf die Unternehmen unserer Kunden abgestimmt. Wir sind überzeugt, dass eine nachhaltige Verbesserung nur erreicht werden kann, wenn alle Unternehmensebenen in den Lösungsprozess einbezogen werden.
2) Innovativ: Die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden und Beratungsprodukte steht bei uns im Fokus. Unser Ziel ist es, unseren Kunden jederzeit die besten und innovativsten Lösungen zu bieten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Erfolge zu sichern.
3) Integrativ: Die operative Umsetzung entwickelter Strategien ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Wir begleiten unsere Kunden zuverlässig bis zur erfolgreichen Integration, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen effizient und nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Stark ausgeprägte Moderations- und Präsentationsfähigkeit
Fachliche Qualifikationen
1) Changemanagement
2) Organisationsaufbau und Restrukturierung
3) Prozessoptimierung und Digitalisierung (z.B. ERP Systeme, Materialplanungslösungen, Künstliche Intelligenzen)
4) Performancemanagement
5) Führungskräftecoaching
Methodische Kenntnisse
Scrum, Objectives and Key Results (OKR), Design Thinking, Lean
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Changemanagement und Organisationsentwicklungen
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Organisationsentwicklung im Aftersales der Luftfahrtindustrie, mittelständische Unternehmen
Branchenkenntnisse
Automotive, Aviation, mittelständische Zulieferindustrie
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
[foreach 132]Scrum, Objectives and Key Results, Design Thinking
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