Balancing Business Alliance
Carolin Peinecke
Co-Gründerin
Transformation
Alexandra Perl
Co-Gründerin
Transformation
Grundwerte der Beratung
Schluss mit dem Spiel der Gegensätze.
Balance Business bedeutet mehr “sowohl, als auch”.
Wir wissen, dass komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten es heute schwieriger machen, scheinbare Gegensätze zusammenzubringen und stabile Lösungen zu entwickeln. Entscheidungen fallen schwerer in einer Welt, in der viele Veränderungen gleichzeitig passieren und bisher gültige Wahrheiten nicht mehr verlässlich sind. Es scheinen immer mehr Herausforderung miteinander zu konkurrieren, Ziele gegeneinander zu stehen.
Wir unterstützen euch dabei, eure Organisation von einem “entweder, oder” in ein “sowohl, als auch” zu entwickeln, damit ihr in Bewegung sein könnt, ohne ins Wanken zu geraten. Mit unserem Ansatz behalten wir das Ganze im Blick und bringen alle Ebenen eurer Organisation ins Gleichgewicht. Wir entwickeln mit euch Lösungen, Strukturen und Zusammenarbeitsmodelle, die einer chaotischen Welt und widersprüchlichen Ansprüchen stand halten.
Unsere Arbeitsschwerpunkte sind:
Regenerative economy:
Wir identifizieren gemeinsam mit euch neue Geschäftsmodelle, Produkte, Services und Prozesse, mit denen ihr sowohl wirtschaftlichen Erfolg und Wachstum generieren als auch Rücksicht auf die planetaren Ressourcen und die Auswirkungen auf Menschen und Communities nehmen könnt.
Human digitality:
Digitale Lösungen und künstliche Intelligenz schaffen bisher unvorstellbare Chancen und Lösungen für euer Geschäft. Wir unterstützen euch dabei, diese Möglichkeiten sowohl zu nutzen als auch die Veränderungen und Herausforderungen für die Menschen in eurem Unternehmen im Blick zu behalten.
Inclusive effectiveness:
“Diversity & Inclusion” polarisiert. Während die einen sich intensiv dafür einsetzen, mehr Menschen gute Rahmenbedingungen zu bieten und Unterschiedlichkeit wertzuschätzen, empfinden es andere als Bremsklotz für die Produktivität. Wir entwickeln mit euch Strategien, wie erst durch Rücksicht und Inklusion effektives Arbeiten möglich wird.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Beratung
Training
Coaching
Fachliche Qualifikationen
Transformationsprozesse
Change Kommunikation
Führung
Regenerative Businessmodelle
KI-optimierte Organisationen
Inklusive Prozesse und Zusammenarbeit
Methodische Kenntnisse
Agile Transformation
Business Model Generation
Lean Strategy
Agile Organisationsentwicklung
Design Thinking
Circular Economy
Business Eco Systems Development
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Assessment-Center
Führungskräfte-Training
Change Management
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Branchenkenntnisse
Automotive, Chemie, Pharma, IT, Medizintechnik, Öffentliche Verwaltung, NGO, Gesundheitswesen, FMCG, Media
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
[foreach 132]Scrum, Agile Organisaitonsentwicklung, Design Thinking
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