Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

ConSed Consulting Dr. Sedelies

 

Dr.-Ing. Reinhold Sedelies

Unternehmensberater
Strategie- und Organisationsberatung, Personalführung, Unternehmenskultur

#TBANDS

Bild-Statement lesen

Kontakt

Emil-Nolde-Weg 14 37085 Göttingen
E-Mail: info@consed.de
Telefon: 0551/3829499
Link: http://www.consed.de

Grundwerte der Beratung

Unser Ziel ist die erfolgreiche langfristige Entwicklung und Zukunftssicherung der Unternehmen unserer Kunden in ihren Märkten.

Erfolg basiert auf Kenntnis, Vorbereitung, Engagement und Unterstützung

Unsere Leistung ist die gemeinsame Erarbeitung von individuellen verbesserten oder neuen Konzepten für unsere Klienten und die Begleitung unserer Klienten bis zur vollständigen Realisierung.

Erfolgreiche Realisierung und Nachhaltigkeit machen ein Konzept erst gut

Unser Weg ist Coaching der Unternehmer und Fördern der Ideen aller Mitarbeiter unserer Kunden mit den passenden Werkzeugen.

Erfolgreiche Unternehmen haben informierte, engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter

Kenntnisse

 

Didaktische Fähigkeiten

Individuelle Erarbeitung von Kenntnissen und deren Anwendung, Methodentraining für Teams und Einzelpersonen
Individuelles Coaching
Einführung von (agilen) Mitarbeiterprojekten
Workshopmoderation

Fachliche Qualifikationen

Studium der Chemietechnik mit Promotion in Thermischer Verfahrenstechnik, Dr.-Ing.
Wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium
25 Jahre Managementtätigkeit in der Industrie
15 Jahre Erfahrung in der Startegie-, Organisations- und Personalberatung
Zertifizierung als Prozessberater für das Programm “unternehmensWert:Mensch plus” und das Nachfolgeprogramm INQA-Coaching
Beraterqualifizierung Ressourceneffizienz

Methodische Kenntnisse

Organisations- und Prozessanalyse
Konzeptionelles Arbeiten
Visualisierung
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Einbeziehung von Mitarbeitern

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Zulieferindustrie: Dienstleistungen, Teilefinish, Transporte, Präzisionsteile, Anlagen und Maschinen

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Produktionsprozessoptimierung
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterprojekte
Teambuilding
Delegation von Verantwortung
Organisationsentwicklung und -anpassung
(Anonyme) Mitarbeiterbefragungen

Branchenkenntnisse

Metallindustie, Präzionsfertigung, Kunststoffverarbeitung, Chemie, Transport und Logistik, Software, Ingenieurbüros, Handwerk, Handel

Erfahrungen in geförderten Projekten

BAFA: Förderung unternehmerischen Know-hows
unternehmensWert:Mensch
INQA-Coaching
go-digital
Investitionsförderung in versch. Bundesländern
Neustart Niedersachsen
NBank-Projekte
Potentialberatung NRW

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Mitarbeiterprojektteams, Kanban