Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
ConSed Consulting Dr. Sedelies
Dr.-Ing. Reinhold Sedelies
Unternehmensberater
Strategie- und Organisationsberatung, Personalführung, Unternehmenskultur
#TBANDS
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Kontakt
Emil-Nolde-Weg 14 37085 Göttingen
E-Mail: info@consed.de
Telefon: 0551/3829499
Link: http://www.consed.de
Grundwerte der Beratung
Unser Ziel ist die erfolgreiche langfristige Entwicklung und Zukunftssicherung der Unternehmen unserer Kunden in ihren Märkten.
Erfolg basiert auf Kenntnis, Vorbereitung, Engagement und Unterstützung
Unsere Leistung ist die gemeinsame Erarbeitung von individuellen verbesserten oder neuen Konzepten für unsere Klienten und die Begleitung unserer Klienten bis zur vollständigen Realisierung.
Erfolgreiche Realisierung und Nachhaltigkeit machen ein Konzept erst gut
Unser Weg ist Coaching der Unternehmer und Fördern der Ideen aller Mitarbeiter unserer Kunden mit den passenden Werkzeugen.
Erfolgreiche Unternehmen haben informierte, engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Individuelle Erarbeitung von Kenntnissen und deren Anwendung, Methodentraining für Teams und Einzelpersonen
Individuelles Coaching
Einführung von (agilen) Mitarbeiterprojekten
Workshopmoderation
Fachliche Qualifikationen
Studium der Chemietechnik mit Promotion in Thermischer Verfahrenstechnik, Dr.-Ing.
Wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium
25 Jahre Managementtätigkeit in der Industrie
15 Jahre Erfahrung in der Startegie-, Organisations- und Personalberatung
Zertifizierung als Prozessberater für das Programm “unternehmensWert:Mensch plus” und das Nachfolgeprogramm INQA-Coaching
Beraterqualifizierung Ressourceneffizienz
Methodische Kenntnisse
Organisations- und Prozessanalyse
Konzeptionelles Arbeiten
Visualisierung
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Einbeziehung von Mitarbeitern
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Zulieferindustrie: Dienstleistungen, Teilefinish, Transporte, Präzisionsteile, Anlagen und Maschinen
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Produktionsprozessoptimierung
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterprojekte
Teambuilding
Delegation von Verantwortung
Organisationsentwicklung und -anpassung
(Anonyme) Mitarbeiterbefragungen
Branchenkenntnisse
Metallindustie, Präzionsfertigung, Kunststoffverarbeitung, Chemie, Transport und Logistik, Software, Ingenieurbüros, Handwerk, Handel
Erfahrungen in geförderten Projekten
BAFA: Förderung unternehmerischen Know-hows
unternehmensWert:Mensch
INQA-Coaching
go-digital
Investitionsförderung in versch. Bundesländern
Neustart Niedersachsen
NBank-Projekte
Potentialberatung NRW
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
Mitarbeiterprojektteams, Kanban