Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Uwe Horstmann
Dipl.Ing.Uwe Horstmann
Berater
Projektmanagement Beratung Training Coaching Führungskräfteentwicklung Strategieberatung
Grundwerte der Beratung
Seit mehr als 20 Jahren berate ich Unternehmen in den Bereichen Mitarbeiterführung und Projektmanagement. Nachhaltigkeit in den Definitionen der Agenda 2030 mit ihren 17 SDG´s ist meine Leidenschaft.
Beraten heisst, den Themen eine Struktur zu geben. Ich erkenne die Ziele und Möglichkeiten des Klienten und bringe diese in klare und realistische Vorgehensweisen. Die Erfahrung von weit über 1000 durch geführten Trainingstagen hat mir gezeigt, dass es weniger auf die Wissensvermittlung als auf den Transfer ankommt… und Spaß muss es machen! Wo Training aufhört, fängt Coaching an. Mit der richtigen Einstellung zum Klienten und viel Erfahrung coache ich Führungskräfte aller Hierarchiestufen.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Die Ausbildung zum Professionell Coach bei der Rauen GmbH brachte die Verfeinerung der zu Beratung, Training und Coaching notwendigen Fähigkeiten.
Fachliche Qualifikationen
Dipl.Ing. Bauwesen, Betriebswirt, DISG Trainer, CRM-Consultant, Projektmanagement Experte, INQA Coach, DGNB Registered Professional, VDI Mitglied, GPM-Mitglied, DGNB Mitglied
Methodische Kenntnisse
Moderation von Klein- und Großgruppen, Fragetechniken, Präsentationen, Vorträge, etc.
Erfahrungen in der Automotive-Branche
GMH-Gruppe, HBPO Lippstadt
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Bohnenkamp AG, Feldhaus Klinker, Grimme, SBS Kühltechnik
Branchenkenntnisse
Abfallwirtschaft, Nahrungsmittel, Bau, Maschinenbau, IT,
Erfahrungen in geförderten Projekten
Unternehmenswert Mensch, Unternehmenswert Mensch plus, diverse ESF Projekte
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
Scrum