Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
LMIS AG
Prof. Dr. Marco Barenkamp
Vorstandsvorsitzender & Gründer, CEO
KI, Process Mining, Digitalberatung, Managementberatung
Minoo Dömer
Head of Agile Culture
Agile Management, Agile Culture, Projektmanagement, Change Management
Dr. Tobias Schnier
Senior Machine Learning Engineer / AI Product Owner
Applikationsportfoliomanagement, Applikationsbetrieb, ITSM
Attilio Fontana
Head of BDM Digitalberatung und Cyber KI
Digitale Transformation, Digitalberatung, KI Anwendungen für die Cyber Defence, das Process Mining und der Optimierung betrieblicher Leistungsprozesse
#TBANDS
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Tom Strating
Product Owner / AI Consultant
Als Product Owner übernehme ich bei agilen Softwareprojekten die Rolle der Projektkoordination/-leitung und bin für Kunden der erste Ansprechpartner. Ich übersetze Kundenanforderungen und -wünsche so, dass unsere Entwickler diese bestmöglich umsetzen können und versuche dadurch den Mehrwert des Produktes für den Kunden zu maximieren. Mein Schwerpunkt liegt auf Projekten mit Bezug zu Künstlicher Intelligenz. In meiner Rolle als AI Consultant unterstütze ich Unternehmen bei sämtlichen Fragen zu Künstlicher Intelligenz. Das fängt dabei an, dass ich eine Einordnung darüber gebe, wo KI anfängt und wo KI aufhört. Am häufigsten geht es darum vorhandene Problemstellungen mit passenden KI-Lösungen zu matchen und diese in ein umsetzbares Konzept zu überführen. Theoretisch kann ich aber auch bei “Randfragen” wie z. B. dem bei KI nicht ganz unwesentlichen Change Management oder ethischen Fragestellungen beratend zur Seite stehen.
Kontakt
Neumarkt 1 49074 Osnabrück
E-Mail: info@lmis.de
Telefon: +495412006900
Link: http://www.lmis.de
Grundwerte der Beratung
Seit unserer Gründung im Jahr 2000 haben wir uns zu einem renommierten Experten für digitale Lösungen mit über 80 Mitarbeitenden entwickelt. Wir verhelfen unseren Kunden mit Künstlicher Intelligenz, Software und dem Betrieb ihrer Anwendungen zu mehr Schnelligkeit, effizienteren Prozessen sowie zu größerer Resilienz und Sicherheit ihrer IT-Systeme. Unsere Beratung ist dabei menschenzentriert, bedarfsorientiert, prozessgerichtet, zukunftsorientiert und nutzenzentriert.
Menschenzentriert
Wir schaffen Lösungen, die Ihre Fachkräfte entlasten und sie dort unterstützen, wo menschliche Fähigkeiten an ihre Grenzen kommen. Dem Fachkräftemangel begegnen Sie nicht mehr durch Maßnahmen auf dem Arbeitsmarkt, sondern durch den Einsatz intelligenter Lösungen, die Ihr Team befähigen und stärken. Die Qualität ihrer Arbeit steigt und gleichzeitig werden Mitarbeitende und Rohstoffe geschont.
Bedarfsorientiert
Wir ermitteln den Ist-Zustand Ihres Unternehmens und finden Business Cases mit Optimierungspotenzial. Wir entwickeln Lösungen, die die individuellen Anforderungen von Unternehmen und Branchen erfüllen – und dadurch Prozesse deutlich intelligenter machen. Mit unseren passgenauen Lösungen unterstützen wir Sie direkt dort, wo Sie es benötigen.
Prozessgerichtet
Wir haben uns darauf spezialisiert, jeden Schritt entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren. Wir entwickeln smarte IT-Lösungen für die Industrie und unterstützen Unternehmen bei Ihren Prozessen. Mit Software, KI und Managed Applications befähigen wir Ihr Team und steigern die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden, damit Sie Kosten sparen.
Zukunftsorientiert
Alles ist und wird digital. Doch ist es damit intelligenter? Intelligent ist für uns, wenn wir Komplexes greifbar machen. Intelligent ist es, wenn unsere Lösung Ihnen ganz neue Möglichkeiten bringt. Intelligent ist es, sich mit den Herausforderungen von morgen schon heute zu beschäftigen. Das in unserer Forschung und Entwicklung erforschte Know-how legt den Anfang für unsere Lösungen von morgen fest. Wir forschen praxisnah, damit Sie heute die Lösungen erhalten, die den Standard von morgen definieren.
Nutzenzentriert
Wir analysieren die Schwachstellen Ihres Geschäftsmodells und erarbeiten Wege, wie Sie Ihre Leistungserbringung insgesamt ressourcenschonender, effizienter und nachhaltiger gestalten können. Währenddessen kümmern Sie sich als Unternehmenslenker um strategisch wichtige Entscheidungen und konzentrieren sich auf das „Wesentliche“.
• Sie sparen Zeit und können sich auf wichtigen Aufgaben fokussieren.
• Sie gewinnen an Sicherheit und Geschwindigkeit in der Leistungserstellung.
• Sie steigern die Prozessqualität, Arbeitsergebnisse und die Zufriedenheit Ihrer Kunden.
• Sie erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisationseinheiten und die Gesamtperformance Ihres Unternehmens.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
In regelmäßigen Webinaren, Vorträgen, Inhouse Events und durch die Teilnahme an externen Veranstaltungen teilen wir unsere Expertise mit Interessierten. Dabei arbeiten wir feedbackorientiert. Nur so können wir für die Zukunft lernen und Lösungen zukunftsorientiert und nachhaltig gestalten. Auf den Events teilen wir spannende Einblicke in unsere IT-Welt und vermitteln unsere KI-Modelle anschaulich und verständlich. Wir heißen Fragen immer willkommen und legen stets viel Wert darauf, die Diskussion mit den Teilnehmenden anzuregen.
Fachliche Qualifikationen
Wir bündeln das gesamte Potenzial aus KI, Software, Anwendungsbetrieb und Forschung zu einem Gesamtpaket, mit dem Sie die Digitalisierung Ihrer Wertschöpfungskette sicherstellen und Ihr Unternehmen transformieren.
Mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz gewinnen Ihre Prozesse an Geschwindigkeit und Prognosen werden sicherer sowie transparenter. Unser ganzes Expertenwissen zu Künstlicher Intelligenz (NLP, Python, Data Science, Data Analytics und Celonis) setzen wir für die Entwicklung der besten Lösung für Sie ein.
Wir arbeiten mit modernsten Tools, um die beste Performance Ihrer Software zu garantieren. Unsere gezielt digitalen Lösungen entsprechen genauestens Ihren individuellen Betriebsabläufen und Geschäftsprozessen.
Wir kümmern uns um die Sicherheit und Verfügbarkeit Ihrer Anwendungen. Dabei schützen wir sie, halten sie auf Stand und übernehmen den Support. So beseitigen wir Störungen und Fehlerquellen. Und das, wenn Sie möchten, für Ihre gesamte Softwarelandschaft.
Methodische Kenntnisse
Wir setzen vor allem auf die Basis-Methoden des agilen Projektmanagements (Kanban und SCRUM). Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden läuft in iterativen Phasen ab. In regelmäßigen Zeitabständen versammeln wir alle Stakeholder, um erzielte Arbeitsergebnisse und Erkenntnisse festzuhalten sowie die Basis für weitere Planungen zu bilden. Zu unseren Methoden gehören neben agilen Prozessen:
• „Blue Ocean“-Methode
• „Lean Start-up“-Methode
• Design Thinking
• Prototyping
• Risiko- und Szenarioanalysen
• Business Model Canvas (bzw. Lean Canvas)
• Objectives and Key Results (OKR)
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Unsere Vision ist es, mit Künstlicher Intelligenz den Werkstätten zu helfen, bei der Fehlerdiagnose von Fahrzeugen Zeit und Aufwand zu sparen – das ist das Ziel unseres Forschungsprojektes Autowerkstatt 4.0. Als Basis für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen großen Ketten und Kleinunternehmen entsteht eine Plattform für den vertrauenswürdigen Datenaustausch mit klarer Datensouveränität. Dafür verknüpfen wir Werkstätten, Messsystemanbieter und KI-Unternehmen zu einem Innovations- und Wertschöpfungsnetzwerk. Das Projekt wird von uns als Konsortialführer und sieben weiteren Konsortialpartnern getragen, die bis Ende 2024 gemeinsam die Datenplattform mit Gaia-X-Anbindung entwickeln werden.
Mit unseren Lösungen konnten wir unseren Kunden aus der Automotive-Branche helfen, durch Berücksichtigung aller gewünschten Einflussfaktoren, die definierten KPIs zu optimieren.
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, vor allem aber aus der Industrie und der Landwirtschaft. Von Metall-, Maschinen- oder Anlagenbau, über optische Qualitätskontrolle bis hin zur Machine-to-Machine Kommunikation – wir decken mit unseren Lösungen jeden einzelnen Schritt der Produktionskette ab.
Metallbau, Maschinenbau, Anlagenbau, Komponentenfertigung, Montagefertigung, industrielle Instandhaltung, fertigungsbezogene Ressourcenplanung, Optimierung von Beschaffungsmengen in der Materialdisposition, Lagerbestandsoptimierungen, Optische Qualitätskontrolle, sensordatenbasierte predictive Maintenance, Applikationsintegration, OPCUA/OPCUB, Machine-to-Machine Kommunikation.
Branchenkenntnisse
Metallbau, Maschinen. und Anlagenbau, Landwirtschaft, dezentrale Energieerzeugung, Bau, Montage, technische Instandhaltung
Erfahrungen in geförderten Projekten
Die projektbezogenen Erfahrungen unseres Teams reichen von Kleinstprojekten bis hin zur Begleitung von Projekten im größeren Rahmen der Innovations-Programme. So entwickeln wir neben kundenindividuellen Softwarelösungen in einer eigenen Forschungsabteilung Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI). Wir engagieren uns in Leuchtturmprojekten der europäischen Cloud-Initiative Gaia-X. Im Projekt „Autowerkstatt 4.0“ sind wir Konsortialführer und im Projekt „Agri-Gaia“ zuständig für die Entwicklung eines datensouveränen digitalen Marktplatzes.
http://www.agri-gaia.de
http://www.autowerkstatt40.org
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
Unsere Ziele erreichen wir durch agiles und transparentes Arbeiten. Unsere Agile Coaches behalten die Vision und Mission im Blick und unterstützen die Projektteams bei der Durchführung von Planungsabstimmungen, Reviews sowie Retrospektiven. SCRUM, KANBAN, Design Thinking, und abgeleitete Methoden