Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Ralf vom Stein

 

Dipl. Ing. Ralf vom Stein

Geschäftsführer
Erschließung neuer Märkte, Entwicklung neuer Produkte bzw. Dienstleistungen, Gewinnung neuer Kundengruppen

Kontakt

Adenauerstr. 20 A2 52146 Würselen
E-Mail: vom.stein@machergmbh.de
Telefon: 01609723209
Link: http://www.machergmbh.de

Grundwerte der Beratung

Erfahrung

Wir glauben daran, dass im MACHEN der Erfolg liegt. Hilfreiche Lösungen werden erwirkt, indem man schnell in die Umsetzungsphase kommt. Die frühe und direkte Interaktion mit dem (potentiellen) Kunden und dessen Bedürfnissen muss als maßgebende Größe in der Unternehmensentwicklung gelten.

Dabei legen wir wert auf:
Erfahrung
Seit über 20 Jahren sind wir erfolgreich am Markt und haben bereits zahlreichen Kunden dabei geholfen, neue Geschäftsfelder zu erschließen
Vertrauen:
Ein vertrautes Verhältnis ist uns wichtig, Unsere Kunden sollen sich wohl fühlen und während der gesamten Partnerschaft ein gutes Gefühl haben.
Transparenz:
Durch die enge Zusammenarbeit erhalten unsere Kunden Einblicke in sämtliche Prozesse, denn wir bauen auf eine ehrliche und offene Partnerschaft.

Kenntnisse

 

Didaktische Fähigkeiten

– Empathie und Geduld
– Beteiligungsorientierte Schulungen und Workshops
– Fähigkeit zur Problemlösung
– Zeitmanagement und Strukturierung
– Interaktive Methoden einsetzen– Motivationsförderung

Fachliche Qualifikationen

– Langjährige Erfahrungen in Wirtschaft und Beratung
– Innovationsmanagement
– Entwicklung neuer Geschäftsfelder
– Kommunikationsfähigkeit
– Branchenkenntnis
– Technisches Fachwissen
– Methoden-Kompetenz
– Change Management
– Strategisches Denken
– Vertriebs- und Marketingkenntnisse
– Verkaufsschulung für erklärungsbedürftige Produkte/Dienstleistungen

Methodische Kenntnisse

Prozessoptimierung
– Projektmanagement
– Change Management
– Organisationsanalyse und -–
– Gesprächs- und Verhandlungsmethoden

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Beratung von
– Tier 2, 3
– in den Bereichen Prozessentwicklung, neue Geschäftsfelder,

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

– Ablaufanalyse und Prozessoptimierung
– Entwicklung neuer Kundengruppen
– Vertriebsstrategien
– Neue Märkte
– Altkundenrückgewinnung

Branchenkenntnisse

Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Kunststofftechnik, Metallverarbeitung

Erfahrungen in geförderten Projekten

Potentialanalyse, Fit für die Zukunft, Zukunftsgutscheine Rheinischen Revier, INSTI, RWP Beratung

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Task Board, Uses Case, Geschäftswert