Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Ralf vom Stein
Dipl. Ing. Ralf vom Stein
Geschäftsführer
Erschließung neuer Märkte, Entwicklung neuer Produkte bzw. Dienstleistungen, Gewinnung neuer Kundengruppen
Kontakt
Adenauerstr. 20 A2 52146 Würselen
E-Mail: vom.stein@machergmbh.de
Telefon: 01609723209
Link: http://www.machergmbh.de
Grundwerte der Beratung
Erfahrung
Wir glauben daran, dass im MACHEN der Erfolg liegt. Hilfreiche Lösungen werden erwirkt, indem man schnell in die Umsetzungsphase kommt. Die frühe und direkte Interaktion mit dem (potentiellen) Kunden und dessen Bedürfnissen muss als maßgebende Größe in der Unternehmensentwicklung gelten.
Dabei legen wir wert auf:
Erfahrung
Seit über 20 Jahren sind wir erfolgreich am Markt und haben bereits zahlreichen Kunden dabei geholfen, neue Geschäftsfelder zu erschließen
Vertrauen:
Ein vertrautes Verhältnis ist uns wichtig, Unsere Kunden sollen sich wohl fühlen und während der gesamten Partnerschaft ein gutes Gefühl haben.
Transparenz:
Durch die enge Zusammenarbeit erhalten unsere Kunden Einblicke in sämtliche Prozesse, denn wir bauen auf eine ehrliche und offene Partnerschaft.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
– Empathie und Geduld
– Beteiligungsorientierte Schulungen und Workshops
– Fähigkeit zur Problemlösung
– Zeitmanagement und Strukturierung
– Interaktive Methoden einsetzen– Motivationsförderung
Fachliche Qualifikationen
– Langjährige Erfahrungen in Wirtschaft und Beratung
– Innovationsmanagement
– Entwicklung neuer Geschäftsfelder
– Kommunikationsfähigkeit
– Branchenkenntnis
– Technisches Fachwissen
– Methoden-Kompetenz
– Change Management
– Strategisches Denken
– Vertriebs- und Marketingkenntnisse
– Verkaufsschulung für erklärungsbedürftige Produkte/Dienstleistungen
Methodische Kenntnisse
Prozessoptimierung
– Projektmanagement
– Change Management
– Organisationsanalyse und -–
– Gesprächs- und Verhandlungsmethoden
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Beratung von
– Tier 2, 3
– in den Bereichen Prozessentwicklung, neue Geschäftsfelder,
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
– Ablaufanalyse und Prozessoptimierung
– Entwicklung neuer Kundengruppen
– Vertriebsstrategien
– Neue Märkte
– Altkundenrückgewinnung
Branchenkenntnisse
Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Kunststofftechnik, Metallverarbeitung
Erfahrungen in geförderten Projekten
Potentialanalyse, Fit für die Zukunft, Zukunftsgutscheine Rheinischen Revier, INSTI, RWP Beratung
Beratungs-Setups
Online, Offline, Hybrid
Agile Methoden
Task Board, Uses Case, Geschäftswert