Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Johannes Müller
Johannes Müller
Geschäftsführer
Betriebswirtschaftliche Beratung, Controlling, Finanzierung
Carsten Müller
Geschäftsführer
Betriebswirtschaftliche Beratung, Controlling, Finanzierung
Ralf Golanowsky
Partner
Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement
Christine Sparkuhl
Partnerin
Prozess-Analyse und -Optimierung, Digitalisierung & IT, Veränderungsmanagement
Gabriele Wenning
Partnerin
Daten- und Kennzahlenanalyse und -aufbereitung, Planungs-, Forecast- und Abschlussprozesse
Kontakt
Holtkampstraße 8 32257 Bünde
E-Mail: johannes.mueller@mueller-beratung.de
Telefon: +49522313144
Link: http://www.mueller-beratung.de
Grundwerte der Beratung
Die Johannes Müller Wirtschaftsberatung – Ihr Partner für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung.
Die Johannes Müller Wirtschaftsberatung in Bünde (OWL) ist eine regional agierende Unternehmensberatung. Seit mehr als 25 Jahren unterstützen wir kleine und mittlere Unternehmen bei der Umsetzung von Nachfolgeregelungen, beim Krisenmanagement, bei Sanierungen, der Finanzkommunikation oder der Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Unternehmenssteuerung. Ein Expertenteam aus den Bereichen Finanzierung, Controlling, Organisation, Personal, IT, Vertrieb und Marketing stehen als Problemlöser für die verschiedensten Anforderungen zur Verfügung. Die Wirtschaftsberatung wurde 1995 gegründet und firmiert seit 2017 als GmbH & Co. KG mit Johannes Müller und Carsten Müller als geschäftsführende Gesellschafter.
Ganzheitlich, nachhaltig, praxisnah und persönlich
Wir arbeiten mit einem ganzheitlichen Ansatz für einen langfristigen Unternehmenserfolg. Die Menschen im Unternehmen stehen im Fokus, nicht die Abwicklung von Projekten. Die Leistungen umfassen ein breites Spektrum an Aufgaben: von der Beratung bis zur aktiven Unterstützung auf Zeit durch erfahrene Praktiker. Die Wirtschaftsberatung erstellt Gutachten, auch nach IDW S6 Standard für Sanierungen. Standardmäßig prüfen wir für jedes Unternehmen die Möglichkeiten einer Förderung durch Bundes- oder Landeszuschüsse.
Grundsätze und Werte
Johannes Müller ist zertifizierter Berater und langjähriges aktives Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU). Mandanten des Unternehmens können auf eine vertrauensvolle, verlässliche und faire Geschäftsbeziehung zählen, denn bei uns gilt noch das gesprochene Wort und der Handschlag. Zu unseren zehn Beratungsgrundsätzen:
Wir fordern höchste Beratungsqualität ohne Kompromisse für unsere Mandanten.
Wir wollen einen nachhaltigen und wirtschaftlichen Erfolg unserer Mandanten und somit für unser Unternehmen.
Wir sind und bleiben unabhängig.
Wir pflegen mit unseren Mandanten und Partnern ein partnerschaftliches Verhältnis.
Wir sind respektvoll, freundlich, direkt und arbeiten mit hohem persönlichen Engagement.
Wir sind für unsere Mandanten und Partner ein fester und verlässlicher Partner, dem man vertraut und der stets Diskretion wahrt.
Wir fördern unsere Mitarbeiter und bilden uns selbst stets weiter.
Wir glauben an die Arbeit von Spezialisten und arbeiten nur mit Partnern zusammen, die sich den gleichen Grundsätzen wie wir verschrieben haben.
Wir arbeiten nach den Grundsätzen des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V., die die Basis unserer Beratung bilden. > mehr
Wir sind stolz auf unsere Arbeit und auf die unserer Mitarbeiter und Partner.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
Wir begleiten Unternehmen und ermitteln gemeinsam die Bedarfe und Bedürfnisse und bieten dementsprechende Problemlösungsangebote.
Wir erarbeiten gemeinsam die neu definierten Unternehmensziele und unterstützen die Mandanten und deren Mitarbeiter bei deren Erreichung.
Fachliche Qualifikationen
Langjährige Erfahrung in Betriebswirtschaft, Controlling, Finanzierung, Unternehmensplanung, Restrukturierung.
Zertifizierte Unternehmensberatung nach CMC/BDU, Zertifizierung Strategische Unternehmensplanung EBS (Prof. Richter)
Langjährige praktische Erfahrung Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Projektmanagement im Unternehmen vorhanden.
Methodische Kenntnisse
Analyse- und Problemlösungskompetenz, strukturierte Arbeitsweise, SWOT-Analyse, Benchmarks (z. B. in der Bilanzanalyse), Change Management Erfahrung, Bestandsaufnahme mittels Fragetechniken.
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Erstellung von IDW S6 Gutachten
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation, Qualitätsmanagement, Prozessberatung und Projektmanagement.
Branchenkenntnisse
Aufgrund der Struktur unserer Beratungsorganisation mit über 18 fest angestellten und freien Mitarbeitern und der langjährigen Erfahrung aus der Sparkassen-Organisation sind Branchenkenntnisse vorhanden.
Erfahrungen in geförderten Projekten
Seit nahezu 30 Jahren Erfahrung mit Unternehmensberatung unter Einbeziehung öffentlicher Fördermittel, wie z.B. go-digital.
Beratungs-Setups
Hybrid