Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Bornumer 5 30449 Hannover
E-Mail: thorsten.lutz@tplusm.eu
Telefon: +491778647896
Link: http://www.tplusm.eu

Grundwerte der Beratung

Wir übernehmen Verantwortung und agieren wie Unternehmer auf Zeit.
Wir sind authentisch, glaubwürdig und echt.
Unsere Kompetenz und unser Kompetenznetzwerk ist das entscheidende Mehr.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

T+M nutzt hauptsächlich die Ansätze der konstruktiven und handlungsorientierten Didaktik.
Einerseits wird das kreative Potenzial der Unternehmensmitarbeiter maximal einbezogen und andererseits zeigen wir konkrete und erprobte Lösungen auf.
Das Motto lautet je nach Dringlichkeit der Situation entweder “Hilfe zur Selbsthilfe” oder konsequentes, sofortiges Umsetzen von robusten Verbesserungsmaßnahmen.

Fachliche Qualifikationen

Alle Themenfelder entlang und neben der kompletten Wertschöpfungskette eines Mittelstands- sowie Industrieunternehmens und zwar durch Einsatz unseres breiten Expertennetzwerkes.
Aktueller Schwerpunkt liegt in der Generierung von neuen Absatzmöglichkeiten im Transformationsprozess mit zum Teil neuen Technologien.
(z.B. in Branchen wie Chemieindustrie, Holzindustrie, Lebensmittelbranche, etc.)

Methodische Kenntnisse

Konstruktions-Methoden und -tools: FEM, CAD, Wertanalyse, statistische Methoden z.b. DoE (design of Experiment) oder Taguchi
Operations-Methoden und -tools: komplettes Set der 6-Sigma-Tools im Rahmen des DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Führungs/Coaching-Methoden und erprobte, praktische Kenntnisse in der Auslegung von Regelsystemen verschiedener Branchen, z.B. ISO 16949 – Automotive (z.B. APQP, PPAP), Medizintechnik ISO 13485, VDExxx zu elektrischen Anlagen in Gebäuden, Maschinen, div. Produktgruppen und zur allgemeinen elektrischen Sicherheit.

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Kunden: OEM, 1st-tier, 2nd-tier
Themenfelder: Vertrieb, Projektierung, Produktmanagement, Entwicklung, Einkauf, Produktion, Projektmanagement, Interimsmanagement

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Shopfloormanagement, Lager- und Staplerarbeiten, technische Ausbildung

Branchenkenntnisse

Automobil (OEM), Automobilzulieferer (Industriebetriebe und Mittelstand), Maschinenbau, Holzbearbeitungsindustrie, Elektronik, Elektrotechnik, Medizintechnik, Anlagenbau

Erfahrungen in geförderten Projekten

Förderprojekt zur signifikanten Steigerung der Materialeffizienz

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Projektmanagement – diverse Anwendungsbeispiele, Lösungssuche Produktentwicklung