Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

sci engineers

Dipl.-WirtschaftsingenieurHerwig Hansen

Wirtschaftlicher Sachverständiger

Metall-/Elektroindustrie, Automobil und -zuliefererindustrie, Holz- und Kunststoff, Textil

Dipl.-Ing.Hans Schenk

Geschäftsführer, rechts

Metall-/Elektroindustrie, Automobil und -zuliefererindustrie, Holz- und Kunststoff, Textil

Dipl.-BetriebswirtReza Saraeian

Prokurist, links

Metall-/Elektroindustrie, Automobil und -zuliefererindustrie, Holz- und Kunststoff, Textil

Kontakt

Schanzenstraße 117
20357 Hamburg

E-Mail: info@scing.com

Telefon: 01725403519

Link: http://www.scing.com

Grundwerte der Beratung

Als sci engineers GmbH sind wir eine Unternehmensberatung, die mittlerweile eine über 30jährige Erfahrung in der Beratung von klein- und mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Großkonzernen verfügt. Wir unterstützen Unternehmen, die in einem Wandel stehen. Unsere Schwerpunktbranche ist die Metall- und Elektroindustrie. Unsere Berater haben aus ihrer betrieblichen Praxis auch branchenübergreifendes know-how, auf das sie in ihrer täglichen Arbeit zurückgreifen können.

Die Basis unserer Kompetenz sind Fachleute, die auf die langjährige Verbindung von Theorie und Praxis zurückblicken können. So erzeugen wir für unsere Kunden ein hohes Niveau an Leistungsfähigkeit und Innovationskraft. Erfahrungen aus unseren Projekten fließen direkt in die Methodik unserer Dienstleistungen ein.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

– Moderation von betrieblichen Einigungsprozessen zur Neuausrichtung von Unternehmen
– Entwicklung von Szenarien und Strategie von Transformationen
– Analyse und Synthese von organisationalen Kompetenzen und kollektivem Knowhow
– Organisation und Durchführung von Seminaren, Workshop und Schulungen

Fachliche Qualifikationen

– Betriebswirtschaft
– Volkswirtschaft
– Ingenieurwesen
– Operations Research

Methodische Kenntnisse

– Innovationsmethodik
– Analysetechniken
– Moderation

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Verschiedene Unternehmen der Automobilzulieferindustrie

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Einführung von Gruppenarbeit; Arbeitsorganisation; Lean-Management; Entgeltsysteme; flexible Arbeitszeitsysteme; betriebliches Vorschlagswesen/Ideenmanagement

Branchenkenntnisse

Metall- und Elektroindustrie, Automobilzuliefererindustrie und -handel, Holz- und Kunststoffindustrie, Textilindustrie

Erfahrungen in geförderten Projekten

– IKS InnovationsKoordinierungsStelle der Metallindustrie an der Ruhr – Begleitung des Strukturwandels im Ruhrgebiet
– Begleitung der Privatisierung der Metallindustrie in Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen
– Beratungen von Unternehmen der Bahnindustrie seit mehr als 30 Jahren – Strukturwandel in der Bahnindustrie

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Lean-Management; Projektmanagement