Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Lannerstrasse 36a 55270 Ober-Olm
E-Mail: info@haitecon-gmbh.com
Telefon: +491701670205
Link: http://www.markushaid.com

Grundwerte der Beratung

Prof. Dr. Ing. Markus Haid arbeitet mit seinem Team als Strategieberater mit IT-gestützten Lösungsplattformen, wie z.B. softwarebasierte Best
Performance- und Gütesiegelsystemen, Potentialanalysen, Informationsbedarfsanalysen, Persönlichkeitsanalysen, IT-Sicherheitsanalysen
sowie E-Learningplattformen mit den Schwerpunkten:

Prof. Dr. Ing. Markus Haid berät im Rahmen eines beteiligungsorientierten Beratungsprozesses, der den Menschen als Ausgangspunkt für
nachhaltige betriebliche Veränderungsprozesse in den Mittelpunkt stellt. In dem Beratungsprozess sind deshalb explizit sowohl die
Unternehmensleitungen und Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden eingebunden. Hierdurch wird eine höhere Akzeptanz in der
Belegschaft gefördert und damit eine nachhaltige Wirkung der Maßnahmen sichergestellt.

Die Basis der Beratung von Prof. Dr. Ing. Markus Haid ist ein ganzheitlicher Handlungsansatz, der nicht auf Einzelmaßnahmen abzielt,
sondern in zentralen, für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bedeutsamen personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen
Handlungsfeldern und unter Einbezug agiler Methoden nachhaltige Veränderungsprozesse der Personal- und Organisationsentwicklung
anstößt. Dies führt nicht nur zur Verbesserung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden, sondern auch zur Stärkung von
Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Hochschulprofessor an einer Hochschule
MINT-Botschafter
Durchführung von Physikprojekten in Kindergärten und Grundschulen
Fußballjugendtrainer

Fachliche Qualifikationen

Promovoierter Elektrotechniker
BAFA-Berater
INQA-Coach
Professor
go-digital-Berater

Methodische Kenntnisse

Innovationsmanagement
Moderation
Alchimedus-Zertifizierungslehrgangs Agile Arbeitsmethoden

Erfahrungen in der Automotive-Branche

3 Jahre Airbag-Entwicklung Robert_bosch GmbH als Projektleitung für Körperschall und Autosar
Beratung zahlreicher Unternehmen im Automotove (IAV GmbH, Beck-Messtechnik, Centerline Deutschland GmbH, Valeo, etc…)

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Gastronomie
Handel
Vertriebsgesellschaften

Branchenkenntnisse

Medizin, Avionik, Maschinenbau, Softwareentwicklung, Logistik,

Erfahrungen in geförderten Projekten

Durchführung von zahreichen ZIM-, BMBF, LOEWE3-Projekten an der Hochschule mit meinem Kompetenzzentrum CCASS
EU-Projekterfahrung
Projektbetreuung im Rahmen der Programme digital-jetzt, Digitalbonus Niedersachen, MID-Gutscheine NRW, DIGI-Zuschuss-Hessen
INQA-Caoching, Digitalbonus Bayern, etc.

Beratungs-Setups

Hybrid

Agile Methoden

Meistens bedarf es in den Beratungsprojketen einer iterativen Entwicklung, einenm Kundenfokus und eines adaptives Planen. Eine Iterative Entwicklung erlaubt es Teams, in kleinen Schritten zu arbeiten und regelmäßig Feedback zu sammeln.