Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Gieselerwall 4 38100 Braunschweig

E-Mail: hello@boxbreakers.de

Telefon: 01622137403

Link: http://www.boxbreakers.de

Grundwerte, Formate und Vorgehensweisen

Als promovierte Ingenieurin und ausgebildete systemische Coachin vereine ich meine analytische Denkweise mit den Werten Mut, Authentizität und Kreativität. Mein Coaching und-Beratungsansatz besteht darin, einen geschützten Raum zu schaffen, in dem Menschen und Organisationen durch gezielte Methoden ihren individuellen Weg finden können. Der rote Faden meiner Arbeit ist die Ermutigung, die Komfortzone zu verlassen und neue Perspektiven zu erkunden, immer im Einklang mit der eigenen Natur. Diese Werte spiegeln sich nicht nur in meiner Philosophie wider, sondern prägen auch die Methoden, die ich anwende. Meine umfangreiche Erfahrung in Unternehmen jeglicher Größe (Konzern-StartUp) ermöglicht es mir, die Herausforderungen von Organisationen zu verstehen. Dabei habe ich aktiv an der Entwicklung von Organisationskultur und -struktur mitgewirkt. Neben der Leitung von Teams lag auch die Verantwortung für die Führungskräfteentwicklung in meinen Händen.

Tätigkeitsschwerpunkte

• • Strategie: Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Change Management, Agiles Management

• • Prozessoptimierung: Weiterentwicklung Geschäftsprozesse, KI-gestützte Prozessoptimierung

• • Technologie und Digitalisierung: KI-Technologien

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

-strukturierte Konzeption, Planung, Gestaltung, Durchführung und Evaluation von Lerninhalten (z.B. Workshops und Webinare)
-1:1 Coaching und Teamcoaching
-Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu strukturieren und zu vermitteln
-individuelle bzw. organisationsspezifische Denk, Verhaltens und Kommunikationsmuster zu identifizieren

Fachliche Qualifikationen

-Studium und Promotion Elektrotechnik
-Systemisches Coaching (DBVC anerkannt)
-15 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie (7 Jahre davon als Führungskraft)
-agiles Projektmanagement, Scrum Master Zertifizierung
-Automotive-Spice Provisional Assessor

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Methodische Kenntnisse

-Methoden des systemischen Coachings und Organisationsentwicklung, u.a. Konfliktmoderation und Change Management
-Projektmanagement (klassisch, agil und hybrid)
-Führungskenntnisse
-Moderation von Klein und Großgruppenformaten
-Hohe Analytische Fähigkeit

Agile Methoden

Scrum

Erfahrungen in der Automotive-Branche

15 Jahre (davon 7 als Führungskraft) bei Volkswagen sowie StartUp gearbeitet
ausgebildete AutomotiveSpice Assessorin
Leitung agiler und klassischer Projektteams

Branchenkenntnisse

Automobil, IT