Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Am Fendlbach 6 82211 Herrsching
E-Mail: kontakt@muellerandcompany.de
Telefon: 081529090426
Link: http://www.muellerandcompany.de

Grundwerte der Beratung

Im Unternehmen dreht sich alles um eigenverantwortlich und selbstständig handelnde Personen.

Die Menschen im Unternehmen kooperieren, damit im Sinne der Mission Gewinne erwirtschaftet und Arbeitsplätze gesichert werden – immer integer, regelkonform und anständig. Führungskräfte sind Manager und Leader, lassen machen und vermeiden so die „Infantilisierung“ der Mitarbeitenden. Unternehmenszweck und Kundenorientierung bilden die Leitplanken für ein nachhaltiges Geschäftsmodell. Partizipation über möglichst viele Ebenen schafft Akzeptanz und Engagement.

Weitere wichtige Werte: Soziale Kompetenz, Fachkompetenz, Reflexionsfähigkeit, Vertraulichkeit, Offenheit, Engagement.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Situtionsgerechtes Vermitteln von Inhalten und Vorgehensweisen; Kommunikationsfähigkeit; multikulturelle Kompetenz; Zuhören; Feedback geben und nehmen; Analysefähigkeit; Coachen.

Fachliche Qualifikationen

– Energieanlagenelektroniker
– Dipl.-Ing. Elektrotechnik
– Business Coach
– Organisations- und Geschäftsmodellentwickler
– Großer Erfahrungsschatz aufgrund vielfältiger beruflicher Situationen (u.a. Standortaufbau national und international, Effizienzprogramme, Geschäftsaufbau, Strategieentwicklung, Standortsicherung, Gründung, …)

Methodische Kenntnisse

– kollaborative Arbeitsmethoden
– Bewertungsmethoden
– Moderation
– Präsentation
– Führung.

Erfahrungen in der Automotive-Branche

30+ Jahre Berufserfahrung bei Daimler Benz AG und im Volkswagen Konzern
20+ Jahre im Top-Management des Volkswagen Konzerns und als Aufsichtsrat in diversen Gesellschaften
12 Jahre Auslandserfahrung in Brasilien, Indien und China
Produktion: Fahrzeugbau, Werkzeugbau, Zuliefererumfänge (Kabelstränge, Abgasanlagen, Lenkungssysteme, Dämpfer, Achssysteme, Kunststofftechnik)

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

– Effizienzsteigerungsprogramme
– Entwicklung und Umsetzung eines Produktionssystems

Branchenkenntnisse

Automotive, Automobilzulieferer, Gesundheit, Start-Ups

Erfahrungen in geförderten Projekten

Durchführung einer HR-Masterclass für Gründer von Social Enterprises.

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Workshops, Lean Startup.