Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie
Löwenstark Consulting
Hendrik Herms
Geschäftsführer
Digitalisierung, Geschäftsfeldentwicklung, Online-Marketing, KI
Kontakt
Petzvalstrasse 38 38104 Braunschweig
E-Mail: h.herms@loewenstark.com
Telefon: 017655706545
Link: http://www.loewenstark.com
Grundwerte der Beratung
In der Beratung bilden Mensch, Organisation und Technologie eine Einheit. Alle Elemente werden harmonisch aufeinander abgestimmt und bilden somit die Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformationsberatung. Die Löwenstark Consulting unterstützt Kunden mit Strategieberatung, Transformation Management, Communication Design, Digital Solutions bei Ihren bevorstehenden Herausforderungen.
1. Transformation Management
Für eine umfassende Veränderung eines Systems ist neben der inhaltlichen Gestaltung, der kommunikativen Begleitung und der technischen Konzeption eine ganzheitliche Planungs- und Steuerungsfähigkeit notwendig. Dieses Kompetenzgebiet wird von uns als “Transformation Management” bezeichnet.
Dabei werden projektmethodische Kompetenzen mit den Erkenntnissen und Erfahrungen aus erfolgreichen Transformationsprojekten (Change Management) kombiniert, und dies wird durch die Anforderungen eines analytischen, durchdachten und gleichzeitig pragmatischen Ansatzes ergänzt.
2. Communication Design
Im Rahmen von Transformationsprojekten spielt Communication Design eine entscheidende Rolle. Dabei steht die Gewährleistung einer effektiven Kommunikation im Fokus, bei der alle relevanten Stakeholder aktiv gehört und einbezogen werden. Das bedeutet, dass der Mensch im Mittelpunkt des Transformationsvorhabens steht, und es ist von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass alle Beschäftigten aktiv an der Transformation teilhaben. Eine gut durchdachte Kommunikation bildet die grundlegende Basis für erfolgreiches Change Management. Sie schafft nicht nur Transparenz und Verständnis für die Ziele und Veränderungen, sondern fördert auch das Engagement und die Akzeptanz aller Beteiligten.
3. Digital Solutions
Löwenstark Consulting verfügt über herausragende Fähigkeiten und Expertise im Bereich Digital Solutions, insbesondere bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Online-Marketing-Lösungen. Unsere Expertise erstreckt sich über die gesamte Bandbreite dieser Technologien und wir setzen sie gezielt ein, um unseren Kunden bei ihren Transformationsprojekten zum Erfolg zu verhelfen. In der Implementierung von KI-Lösungen arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Modelle zu entwickeln.
In Bezug auf Online-Marketing-Solutions setzen wir auf innovative Strategien und Werkzeuge, um die Präsenz unserer Kunden im digitalen Raum zu optimieren. Wir verstehen, dass die Online-Plattformen und -Kanäle ständig im Wandel sind, und passen unsere Lösungen entsprechend an. Dies ermöglicht es unseren Kunden, eine zielgerichtete und effektive Online-Präsenz aufzubauen, die sich positiv auf ihr Wachstum auswirkt.
Wir stellen sicher, dass unsere Kunden von den neuesten Entwicklungen profitieren und ihre individuellen Unternehmensziele erreichen. Unsere umfassende Expertise und unsere bewährten Ansätze machen uns zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen, die nachhaltige digitale Transformationen anstreben.
Kenntnisse
Didaktische Fähigkeiten
In regelmäßigen Webinaren, Vorträgen und firmeninternen Veranstaltungen sowie durch unsere aktive Beteiligung an externen Events teilen wir gezielt unsere umfangreiche Expertise im Bereich Online-Marketing. Wir legen großen Wert auf feedbackorientiertes Arbeiten, denn nur so können wir kontinuierlich lernen und Lösungen entwickeln, die nachhaltig und zukunftsorientiert sind. Während dieser Veranstaltungen bieten wir spannende Einblicke in die Welt des Online-Marketings und vermitteln unsere bewährten Strategien und Techniken anschaulich und verständlich. Wir heißen Fragen immer willkommen und ermutigen die Teilnehmer aktiv zur Diskussion, um einen offenen Austausch über Online-Marketingtrends und Best Practices zu fördern
Fachliche Qualifikationen
Unser umfassendes Leistungsportfolio vereint das volle Potenzial von Online-Marketing, Transformationsmanagement, Digital Solutions und Communication Design, um die Digitalisierung Ihrer Wertschöpfungskette voranzutreiben und Ihr Unternehmen zu transformieren.
Durch den gezielten Einsatz von Online-Marketingstrategien steigern wir die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens und fördern das Wachstum Ihrer Online-Präsenz. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und innovative Lösungen.
Unser Expertenteam im Bereich Transformationsmanagement arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Veränderungsprozesse effizient zu planen und umzusetzen. Wir legen großen Wert auf eine kundenorientierte Vorgehensweise und unterstützen Sie bei der Umgestaltung Ihres Unternehmens für eine nachhaltige Zukunft.
Mit unserer breiten Expertise in Digital Solutions, einschließlich Künstlicher Intelligenz, Data Science und Data Analytics, entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Geschäftsprozesse transparenter zu gestalten. Unsere modernsten Tools gewährleisten die beste Performance Ihrer Software, die präzise auf Ihre individuellen Betriebsabläufe zugeschnitten ist.
Die Sicherheit, Verfügbarkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Anwendungen stehen bei uns im Fokus. Wir bieten umfassenden Support, um Störungen und Fehlerquellen zu beseitigen und Ihre gesamte Softwarelandschaft auf dem neuesten Stand zu halten. Damit garantieren wir den reibungslosen Betrieb Ihrer digitalen Lösungen.
Methodische Kenntnisse
Unsere Arbeitsweise beruht hauptsächlich auf den grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements, insbesondere Kanban und SCRUM. In enger Kooperation mit unseren Kunden gestalten wir unsere Zusammenarbeit in iterativen Phasen. In regelmäßigen Intervallen versammeln wir alle relevanten Stakeholder, um erzielte Arbeitsergebnisse und gewonnene Erkenntnisse zu dokumentieren und als Grundlage für künftige Planungen zu nutzen. Zusätzlich zu agilen Prozessen umfassen unsere Methoden:
• „Blue Ocean“-Methode
• „Lean Start-up“-Methode
• Design Thinking
• Prototyping
• Business Model Canvas (bzw. Lean Canvas)
• Objectives and Key Results (OKR)
• Online-Marketing Strategie (Go-to-Market, Internationalisierung, Brand-Building und Awareness, Performance Marketing)
Erfahrungen in der Automotive-Branche
Die Löwenstark Gruppe bietet eine breite Palette an Dienstleistungen im Bereich des digitalen Marketings und der Online-Business-Lösungen. Dank unserer breit aufgestellten Expertise sind wir der ideale Partner für die Automotive-Branche und Zuliefererindustrien, die auf digitale Lösungen setzen wollen.
Ein konkretes Beispiel für die Expertise der Löwenstark Gruppe im Automotive-Bereich ist die Zusammenarbeit mit TECHNO – Die Autohau-Kooperation, die größte deutsche Einkaufskooperationen für Autohäuser. Die Herausforderung bestand darin, ein professionelles Online-Marketing-Konzept für die rund 150 Gesellschafter der Autohaus-Kooperation zu entwickeln und mit umfassenden Keyword-Analysen zu unterstützen. Löwenstark entwickelte eine intelligente SEO-Strategie, implementierte spezielles Telefontrackings und baute Webseiten für über 100 lokale Shops auf. Das Ergebnis war eine deutliche Steigerung der Sichtbarkeit und des Rankings der Kooperationsseiten.
Die individuelle Betreuung ist ein weiterer Aspekt, der für eine Zusammenarbeit mit der Löwenstark Gruppe spricht. Das Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen und skalierbare Konzepte, die an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Kunden angepasst werden können. Dies könnte für Unternehmen in der Automotive-Branche von Vorteil sein, die oft mit komplexen und sich schnell ändernden Marktbedingungen konfrontiert sind. Mit dem Fokus auf datengetriebenen Strategien und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz bieten wir innovative Lösungen für die spezifischen Herausforderungen der Automotive-Branche.
Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche
Unsere Kunden stammen aus diversen Sektoren, wobei der Fokus auf Branchen wie Maschinenbau, Produktion, Metallbau und Anlagenbau liegt. Wir bieten nicht nur technologische Unterstützung, sondern auch eine Reihe von Dienstleistungen, die den gesamten Lebenszyklus der Wertschöpfungskette abdecken.
Mit unseren individuellen Transformationslösungen optimieren wir die Produktionsprozesse und steigern die Effizienz in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau. Im Bereich des digitalen Marketings setzen wir modernste Technologien und Strategien ein, um die Marktposition unserer Kunden zu stärken und ihre Reichweite zu erhöhen.
Unsere Digital Solutions bieten maßgeschneiderte Softwareösungen, die speziell auf die Bedürfnisse der Produktion zugeschnitten sind. In Sachen Kommunikation setzen wir auf transparente und effiziente Kommunikationskanäle, um eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten sicherzustellen.
Darüber hinaus legen wir großen Wert auf Brand Management, um die Markenidentität unserer Kunden zu stärken und ihre Employerbranding und Reputation im Markt zu festigen.
Insgesamt bieten wir eine ganzheitliche Betreuung, die technologische Expertise mit umfassenden Dienstleistungen in den Bereichen Digitales Marketing, Digital Solutions, Kommunikation und Brand Management kombiniert.
Branchenkenntnisse
Energieversorger, Automotive, Zulieferer, Maschinenbau, Montage, Bau, Technisch Instandhaltung, Finance
Erfahrungen in geförderten Projekten
Unsere Teamexpertise erstreckt sich von der Umsetzung kleinerer Projekte bis hin zur Unterstützung umfangreicher Innovationsinitiativen. Neben der Entwicklung von kundenspezifischen Softwarelösungen haben wir auch spezielle Expertise in Go-Digital und BAFA-Projekten. Diese Erfahrungen ermöglichen es uns, unseren Kunden nicht nur technologisch fortschrittliche Lösungen zu bieten, sondern auch in Bezug auf staatliche Förderprogramme und Digitalisierungsinitiativen kompetent zu beraten.
Beratungs-Setups
Hybrid
Agile Methoden
Wir setzen unsere Ziele durch eine agile und offene Arbeitsweise um. Unsere Agile Coaches sorgen dafür, dass Vision und Mission stets im Fokus bleiben und begleiten die Projektteams bei Planungssitzungen, Reviews und Retrospektiven. Dabei nutzen wir Methoden wie SCRUM, KANBAN, Design Thinking und darauf basierende Ansätze.