Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Marie-Curie-Str. 1 26129 Oldenburg
E-Mail: hilger.koenig@betterscope.eu
Telefon: +491702297771
Link: http://betterscope.eu

Grundwerte der Beratung

Im Vordergrund stehen das gemeinsame Entwickeln von Veränderungsmöglichkeiten und deren Umsetzung – insb. bei strategischen Herausforderungen.
Mit vielfältigen Kenntnissen in den Bereichen Personal, Führung, Finanzierung und Vertrieb sowie dem Überblick über viele Branchen können wir zusammen die Organisation weiterbringen.
Auch in kniffeligen Situationen, die bspw. durch den strukturellen Wandel entstanden sind, unterstütze ich Eigentümer, Geschäftsführer und deren Führungskräfte gerne bei der Entwicklung und Realisierung neuer Ideen und Geschäftsfelder – eine positiven Grundeinstellung, die Herausforderungen und den Wandel auch meistern zu können, ist für mich Grundlage der Arbeit. Damit diese Veränderungen auch dauerhaft gelingen können, stehen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei als zentraler Faktor ebenfalls im Fokus.
Bodenständigigkeit, eine pragmatische Sichtweise und ein realistischer Blick auf die Dinge in Kombination mit einem analytischen und systematischen Vorgehen sind für mich wesentlich, um erfolgreich zu sein.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

– ausgebildeter Führungstrainer
– Dozent an Berufsakademie
– Moderation bei Konflikten

Fachliche Qualifikationen

mehrjährig
– Personalleiter Unternehmen > 2.000 Mitarbeiter
(von der Rekrutierung bis zur Restrukturierung, sämtliche Gremiengespräche und -verhandlungen).
– Mitglieder des Vorstands
(Führung, Vertrieb, Organisation, Change).
– Berater von start-ups und mittelständischen Unternehmen, insb. im Bereich Business Case-Entwicklung und Führung.

Methodische Kenntnisse

– Change-Management
– Projektmanagement
– Geschäftsmodellentwicklung und -beratung
– Finanzierungstrukturierung
– Business Case-Entwicklung und -validierung
– Coaching, insb. von Führungskräften
– Moderation

Erfahrungen in der Automotive-Branche

im Bereich Zulieferer (Kunststoff)

Branchenkenntnisse

breit gefächert: von Banking, über produzierendes Gewerbe, Dienstleistungsbereich bis zur IT.
Schwerpunkte im Bereich Agrar und Erneuerbare Energien.

Erfahrungen in geförderten Projekten

Als langjähriger Personalleiter und Mitglied des Vorstands einer Aktiengesellschaft gehörten Projekte zum “Tagesgeschäft”; Eine Vielzahl an Projekten in den Bereichen Veränderung/ Transformation: von der vertrieblichen Neuausrichtung und -aufstellung bis zu Restrukturierungen – konzeptionell und operativ in der Umsetzung, insb. im Bereich Change mit den Führungskräften, aber auch im Dialog mit sämtlichen MItarbeiterInnen.
Aktuell:
– Coach im TGO Oldenburg -> Begleitung sämtlicher Teilnehmer der jeweiligen Batches im Rahmen von Individual-Coaching.
– “pro:connect”e.V: Integration von Geflüchteten in die Gesellschaft durch Sprache und Arbeit: ESF-/ N-Bank-Projekte, um Geflüchtete in qualifizierte Arbeit zu vermitteln (insb. über Ausbildungen) und somit einen Beitrag zu leisten, um diese in die Gesellschaft zu integrieren, aber auch, um ArbeitgeberInnen im Rahmen der Arbeitskräftebedarfs zu unterstützen.

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid