Akkreditierte Berater*innen für die Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzuliefererindustrie

Kontakt

Maschstraße 20 30169 Hannover
E-Mail: droege@agentur-kuno.de
Telefon: 051156379951
Link: http://www.agentur-kuno.de

Grundwerte der Beratung

Kunden von der Strategieentwicklung bis zur aktiven Umsetzung ihrer unternehmerischen Ziele zu beraten und zu begleiten ist meine Leidenschaft.

Neben dem ganzheitlichen Blick auf Kundenorientierung, stehen auch wirksame Führung und die nachhaltige Unternehmensentwicklung im Fokus.

Strategisch denken, das große Ganze berücksichtigen und dabei – ganz partizipativ mit den Mitarbeitenden – pragmatische machbare Lösungen zu entwickeln ist oft das Ziel.

Beobachten, aktiv zuhören, zielorientiert fragen, wahrnehmen was die Akteure im Unternehmen wirklich bewegt, das gelingt auch durch einen partnerschaftlichen Umgang und Begegnungen auf Augenhöhe.

Um der Dynamik der Marktentwicklungen flexibel zu begegnen, begleite ich Führungskräfte und Teams bei der Einführung und Umsetzung des agilen Mindsets sowie agiler Arbeitsmethoden.

Kenntnisse

Didaktische Fähigkeiten

Vermittlung von Ausbildungs-Inhalten seit mehr als 30 Jahren … u .a. mit Ausbilderschein (ADA)
Dazu gehört die zielorientierte und strukturierte Planung, Gestaltung, Durchführung und Evaluation von Lehr- und Lernprozessen – sowie die Reflexion der eigenen Interaktionen in allen Phasen. Es gelingt gut, komplexe Sachverhalte aufzuarbeiten, ggf. zu vereinfachen und kundengerecht zu vermitteln. Visualisierungen werden dabei gerne eingesetzt.

Fachliche Qualifikationen

• Selbstständige Beraterin und Coach seit 2006
• Ausbildungen zum Coach (u. a. systemisch, psychodramatisch, GesundheitsCoach)
• Studium der Arbeitswissenschaft: Wandel und Entwicklung von Organisationen, Managementstrategien, Personal und Führung
• Studium der Betriebswirtschaft: Marketing
• Langjährige Berufserfahrungen in Vertrieb, Führung und Ausbildung

Methodische Kenntnisse

• Analytisches & Konzeptionelles Denken > Hohe Umsetzungskompetenz
• Moderation (Klein- & Großgruppenformate)
• Visualisierung & Präsentationsfähigkeit
• Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)

Erfahrungen in der Automotive-Branche

Workshop-Moderationen zur Optimierung von internen Prozessen und der Kommunikationskultur
FührungskräfteCoaching, Entwurf von Personalentwicklungsmaßnahmen

Beispiele gewerblicher Arbeitsbereiche

Strategieentwicklung, Prozessberatung im Change, Großgruppeninterventionen, Moderation von Team-Workshops: Optimierung von Prozessen und Kommunikation, Geschäftsmodell-Entwicklung, Vertriebsaufbau, Coaching von Führungskräften & Vertrieblern, Entwicklung von Schulungsprogrammen, Durchführung von Führungs-, Kommunikations-, Vertriebstrainings

Branchenkenntnisse

Möbel-, Möbelzulieferindustrie, Metall- und Maschinenbau, Chemie, Handwerk & Dienstleistungen, Handel …

Erfahrungen in geförderten Projekten

Akkreditierte Prozeßbegleiterin:

INQA Coaching
Offensive Mittelstand
Förderung unternehmerischen Know-hows (BAFA)

ehemals:
Unternehmenswert Mensch
Unternehmenswert Mensch Plus
Unternehmenswert Mensch – Gestärkt durch die Krise
rückenwind+-Projekt: Digitale Transformation im Sozialen
Digital Readiness Check (Region Hannover)
Potentialberatung NRW

Beratungs-Setups

Online, Offline, Hybrid

Agile Methoden

Business Model Canvas, Design Thinking, Kanban, Scrum