Die wirtschaftliche Lage, insbesondere in der deutschen Automobilzulieferindustrie, hat sich in den vergangenen Wochen und Monaten zunehmend zugespitzt. In dieser angespannten Situation stehen Unternehmen vor der dringenden Aufgabe, ihre Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Der Druck ist hoch, vor allem für die niedersächsische Automobilzulieferindustrie, die sich mitten in einer tiefgreifenden Transformation befindet. Treiber dieser Entwicklung sind technologische Innovationen sowie wachsende Anforderungen an Nachhaltigkeit und Effizienz.
Doch genau in diesen herausfordernden Zeiten zeigt sich: Mit den richtigen Partnern an der Seite lassen sich auch komplexe Transformationsprozesse erfolgreich bewältigen. Die Transformationsagentur Niedersachsen ist eine solche Unterstützung und eine entscheidende Kraft für den Wandel.
Die Transformationsagentur Niedersachsen – ein Partner für den Wandel
Die Transformationsagentur bietet durch das niedersächsiche Förderprogramm gezielte Beratung, die Unternehmen hilft, die nötige Expertise für ihren individuellen Veränderungsprozess zu gewinnen. Mit einem Netzwerk von 100 Berater*innen aus 60 spezialisierten Beratungsunternehmen steht das Projekt „Transformationsberatung für Betriebe der Automobilzulieferindustrie“ (#TBANDS) Unternehmen zur Seite, die den nächsten Schritt in Richtung Zukunft machen wollen.
Das Ziel: Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Strukturen, Prozesse und Strategien nachhaltig und zukunftsorientiert auszurichten. Es geht darum, nicht nur auf die aktuellen Herausforderungen zu reagieren, sondern proaktiv die Weichen für langfristigen Erfolg zu stellen.
Kompetenz im Fokus: Ein starkes Netzwerk an Expert*innen
Im bereits zweiten Teil der #TBANDS-Kampagne (Testimonials 11 – 20) repräsentieren unsere Berater*innen ein breites Spektrum an Fachwissen und Branchenkenntnis. Sie arbeiten eng mit Unternehmen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und den Wandel gezielt voranzutreiben. In den kommenden Teilen unserer Testimonials werden wir einige dieser Expert*innen genauer vorstellen und ihre Tätigkeitsschwerpunkte beleuchten. Lassen Sie sich inspirieren!
11. Cedric Lachmann – Geschäftsführer der The Why Guys GmbH:
Die Mission von Cedric Lachmann und The Why Guys GmbH ist es, Ihren Kompetenzerwerb zu fördern. Dadurch entwickeln Sie sich selbst sowie Ihre Organisation weiter und entdecken Ihren Wert im eigenen Handeln. The Why Guys gestaltet die Lösungen nicht für, sondern GEMEINSAM mit allen Beteiligten.
12. Dr. Gerrit Schrödel – Geschäftsführer des ITS mobility e. V.:
Mit einem breit gefächerten Netzwerk im Automotive-Bereich und einer Vielzahl fachlicher Qualifikationen steht das Beratungsunternehmen bereit, um die richtigen Methoden für Ihre Transformationsbedürfnisse anzuwenden.
Besondere Aufmerksamkeit wird den agilen Methoden wie SCRUM, Design Thinking und Kanban geschenkt, während gleichzeitig zukunftsweisende Themen wie automatisiertes und vernetztes Fahren, nachhaltige Mobilitätskonzepte und die Transformation der Automobilwirtschaft behandelt werden.
13. Nicole Schröder – Projektleiterin bei ITS mobility e. V. Zuständig für die beiden Hubs “MIAMy” und “TASTE”:
Nicole und ihr Team begleiten Unternehmen in Transformationsthemen zu Produkteinführungen, Nachhaltigkeitskonzepten und digitaler Kommunikation.
Mit Transformations-Hub “MIAMy” wird nicht nur Wissen systematisch aufbereitet, sondern auch relevante Daten und Dienste bereitgestellt, um die Transformation hin zu einer modernen, vernetzten Mobilität zu beschleunigen.
Transformations-Hub “TASTE” hingegen zielt darauf ab, Softwareentwicklung (SWE) als strategisches Thema im Automobilsektor zu etablieren und eine SWE-Kultur aufzubauen.
14. Sascha Hummel – Geschäftsführender Gesellschafter HUMMEL Consulting & Invest GmbH:
Er bietet akkreditierte Beratungsdienste für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie an, mit einer Beratungsförderung von bis zu 10.000 € ohne Eigenanteil. Mit jahrzehntelanger Erfahrung und der Leitung eines erfolgreichen Softwareengineering-Unternehmens mit 90 Mitarbeitern bringt er wertvolle Praxiskenntnisse aus der Zulieferindustrie mit. Seine umfassende Kompetenz unterstützt Unternehmen bei der effizienten Umsetzung von Veränderungen und Innovationen.
15. Anja Myrdal – Freiberufliche Beraterin:
Als Expertin unterstützt Sie seit 1998 Unternehmen und erarbeitet mit Ihnen einen effektiven und nachhaltigen Change-Prozess und begleitet Sie bei der Umsetzung. Ihr umfassendes Know-how, das auch Künstliche Intelligenz einschließt, macht sie zu einer idealen Partnerin für Unternehmen, die eine ganzheitliche und innovative Transformationsbegleitung suchen.
16. Dr. Bernhard Eickenberg – Freiberuflicher Berater:
Er ist Coach für Agiles Arbeiten und Selbstorganisation. Als Unternehmensentwickler hilft er Unternehmen sowohl dabei, ihren Projektstau zu beheben und “mehr PS auf die Straße” zu bringen als auch ihre Mitarbeitenden stärker in die (Eigen-)Verantwortung zu bringen. In seinem Podcast Neue Arbeit, Neues Führen spricht er über die Führungs-Prinzipien hinter New Work und Selbstorganisation.
17. Dr. Sandra Siebenhüter – Freiberufliche Beraterin:
Sie war mehr als 10 Jahre für die IG Metall tätig und kennt die Herausforderungen der Automobilindustrie sehr gut. Sie ist als Organisationsberaterin, Dozentin für Netzwerkarbeit und Bürgerbeteiligung sowie als Verhandlungstrainerin für Gewerkschaften, Akademien und Hochschulen tätig. Immer wieder nimmt Sie auch Stellung zu aktuellen Herausforderungen, so etwa zum Thema Demographie und Wissensweitergabe oder Beteiligungsverfahren im Betrieb.
18. Burak Beklenoglu – Senior Berater der Tebis Consulting:
Er ist PMI-zertifizierter Project Management Professional (PMP) und seit nunmehr 10 Jahren bei Tebis Consulting tätig. Mit über 15 Jahren Erfahrung in Marktanalysen, Geschäftsentwicklung und Beratung zur Marktpositionierung sowie Marktdurchdringung und der Implementierung von Software-Produkten hat er maßgeblich zur Expertise von Tebis Consulting in der Automobilindustrie beigetragen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Analyse der strategischen Ausrichtung, der Erarbeitung von Strategien und Firmenleitbildern sowie der Optimierung von Projektmanagementstrukturen.
19. Alexander Schulten – Freiberuflicher Berater:
Keep it agile. – so lautet das Motto von Alexander Schulten und das scrum sticks.-Team! Sein Antrieb ist es, ein Team zu befähigen, sich zu finden und GEMEINSAM eine Transformation zu bestreiten. Und das alles nachhaltig: der Coach geht, Mindset und Methoden bleiben.
Er hat 20 Jahre IT Erfahrungen in leitenden Funktionen und seit 2017 agil unterwegs -> seit 2023 die scrum sticks. GmbH als Netzwerk gegründet. Die Kernkompetenzen des Beratungsunternehmens sind agile Arbeitsweisen/Mindset, Teamentwicklung und Strategieaufbau in Unternehmen.
20. Dipl.-Ing. Thorsten Lutz – Berater der TECHNOLOGIE + MANAGEMENT Nord:
Er und sein Team bieten fokussiert akkreditierte Beratungsdienste für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie an, mit einer Beratungsförderung von bis zu 10.000 € ohne Eigenanteil. Es werden sowohl praxisnahe Lösungen als auch Unterstützung zur Selbsthilfe oder direkte Umsetzungen je nach Dringlichkeit angeboten. Fachlich decken sie alle Bereiche entlang der Wertschöpfungskette von Mittelstands- und Industrieunternehmen ab. Ihr Expertennetzwerk ermöglicht es, neue Absatzmöglichkeiten in Transformationsprozessen zu schaffen.
Die Transformationsberatung für Betriebe der Zulieferindustrie (#TBANDS), ist ein gemeinsames Angebot der Sozialpartner und dem Land Niedersachsen. Hier mehr erfahren: Beratungsförderung – Transformationsagentur Niedersachsen (transformationsagentur-nds.de).